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■身為香港特區政府在廣東的代表，梁百忍認為，駐粵辦就像一座搭建粵港經貿合作的橋樑。
■本報珠三角新聞中心記者 唐苗苗
在廣東投資的9萬多港商，人人都有不同的身家背景和投資經歷，但談起近幾年的經營路，許多港商都會豎起大拇指，由衷歎一句：「這幾年，多得梁主任！」他們感激的對象，正是香港特區政府駐粵經濟貿易辦事處（簡稱「駐粵辦」）主任—梁百忍。5年來，無論是面對人民幣升值還是勞動法新規，或是出口退稅改革等一系列難題，駐粵辦始終是在粵港商們最穩固的「港灣」。
2002年7月，駐粵辦剛剛成立，時任地政署官員的梁百忍被派往廣州，成為回歸後首個香港駐內地經貿辦事處的首任主任。
「5年前，我對廣東很陌生，對馬上要開展的工作也只能用『茫無頭緒』4個字形容，而我的上司給我的指引就是：去摸索一下。」憶述起上任初期的艱辛，梁百忍頗多感慨。
由於駐粵辦是香港駐內地的首個經貿辦事處，沒有前例可循，毫無經貿工作經驗的梁百忍在幾經思考後，為自己定下了兩個工作原則：爭取在粵投資的7萬多家港企的支持；不僅要面向港澳辦和外經貿部門開展工作，還要走向整個廣東省。
四處攀親 半年訪21市
在這兩個原則的指導下，梁百忍首先用半年時間，走遍了廣東21個地級市，每到一處，他都會拜訪當地的市政府、港澳辦、外經貿局、工商聯和貿促會這「5套班子」，並參觀訪問當地部分港資企業和當地企業，向他們介紹駐粵辦的業務並建立聯繫。
02年底，跑完廣東21個地級市回來的梁百忍開始四處聯絡港商，邀請他們到廣州考察投資。然而不久後沙士疫情的爆發，令當時已安排好的四五個考察團，都紛紛告知他要取消行程。梁百忍怒稱，「我在廣州工作都不怕，你們怕什麼！」無奈的是，考察團最終還是沒有成行。
那段時間，駐粵辦剛有起色的工作都停滯下來，「那大半年什麼都做不了，很苦惱。」這樣的狀況一直持續到廣東解除疫區名稱，駐粵辦也迎來了考察廣東的第一團—香港總商會。
溫總講話 成工作明燈
駐粵辦的工作在沙士過後漸上軌道，主要是組織一些有意投資內地的港企到廣東參觀。但梁百忍真正明確自己的工作目標，卻是因為總理溫家寶的一句話。
「2003年6月29日，我清楚地記得那一天」，他說，內地與香港更緊密經貿關係安排(CEPA)當天在香港簽署，溫總在發表講話時提到「一國兩制的意義，是在一個國家的共同利益下，發揮兩制不同的好處，來為國家服務。」
「聽到這句話，我當時有很大的頓悟！」梁百忍體會到，香港與內地要實現合作，首先是要加強溝通了解，只有互相了解兩種制度所帶來的各種差異，才能發揮其產生的好處，實現為國家服務這個目標。
其次，要發揮商會的作用。因為在內地很多事是政府指導的，而香港卻是「小政府大市場」。商會的角色可以使這兩種性質很好融合。他更體會到，粵港合作必須經歷「接觸、了解、互信、合作」4個階段。
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