歐美家族生意傳承與其他地方相比，已經相當成熟，家族企業的演變一般經3個過程：
1.家族式管理︰組織管理、人事安排、利益分配，都以家族利益為依歸。
2.企業化管理︰家族成員按照企業發展需要，由人治逐步發展為法治，血緣關係不再在企業的人事關係中扮演主導的角色，但經營管理權仍掌於家族成員手中。
3.開放經營管理權︰管理和經營權逐步適度開放，引入外部投資者和聘請管理人才，很多家族甚至逐漸退出管理階層，純粹當股東，沃爾瑪、IBM（國際商業機器）、豐田都是由家族企業逐步成為跨國公司。 ■綜合報道
