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2007年8月19日 星期日
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匯投或設子公司 專司戰略投資


http://paper.wenweipo.com   [2007-08-19]
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 ■為解決龐大的外匯儲備出路,國家外匯管理局籌備設立外匯投資公司,有消息指匯投公司還將設立全資子公司,專門從事體現國家戰略的投資。 資料圖片

 【本報訊】據《經濟觀察報》昨日報道,正在籌備的國家外匯投資公司(下稱匯投公司)將設立一家全資子公司,專門從事體現國家戰略的投資。這一公司將與匯金公司並列為匯投公司旗下的兩大子公司。

傳匯投架構初定 編制400人

 《經濟觀察報》報道指,由麥肯錫公司設計的匯投公司組織架構方案已經獲得基本認可,與此相關的激勵方案也在近期初步確定。匯投公司掛牌運作之前,還將面向市場進行公開招聘。

 報道稱,在匯投公司籌備階段,麥肯錫公司和中金公司分別為其設計了組織架構方案,最終麥肯錫的方案獲得了基本認可。

 方案規劃的匯投公司人員編制大約為400人,其中包括匯金公司的100多名員工,但是並不包括匯金公司旗下的建銀投資的150多名員工。業內人士認為,由於大部分境外金融類投資將外包給國際機構投資者,匯投公司並不需要建立一個龐大的面面俱到的組織架構。

冀配合國家戰略 類匯金級別

 報道引述權威人士透露,雖然匯投公司籌備組的主要負責人認為,匯投公司應主要投資於國際金融市場上的金融產品,並對金融機構進行股權投資,但是國家發改委等有關機構一直希望,匯投公司的投資能夠體現國家意志,在金融機構股票和金融產品投資以外,應該做一些戰略性收購、對一些國內「走出去」的企業注資等等,這是目前國家外管局外匯投資中心不做的投資項目。麥肯錫方案建議,在匯投公司內部設立一個稱之為特殊投資公司的全資子公司,專門進行戰略性投資。這個公司與匯金公司同為副部級,並列為匯投公司旗下的兩大子公司。

 不過,一些業內資深專家認為,匯投公司的投資組合中應該包括特殊目的投資,但不一定要專門設立特殊投資公司。這樣一來目標很明顯,很容易讓西方國家指責中國外匯投資的目的性,因此還不如在匯投公司內部設立一個部門或者項目組,專門進行此類特殊投資,對外則統一以匯投公司的名義進行投資。

待遇高眾官嚮往 惟難勝任

 據報道,按照今年初召開的第三次全國金融工作會議的要求,匯投公司要進行市場化運作,一家專業的人力資源顧問公司還專門為匯投公司設計了激勵方案。根據這一方案,在匯投公司內部,對於中管幹部仍採用體制內的待遇,市場化招聘的人才則採用市場化的待遇。

 按匯投公司正部級的待遇,由政府任命的董事長、總經理、副總經理和總經理助理都屬於中管幹部,匯金公司以及將要設立的特殊投資公司的董事長、副董事長和總經理也都是中管幹部。

 報道稱,在匯投公司開始籌建之後,有不少官員希望能夠到匯投公司就職,因為待遇將遠遠高於同級別官員的待遇。不過一位金融界權威人士說,由於匯投公司的專業性要求非常高,「絕大多數官員未必勝任匯投公司的工作」。他說,如何真正招聘到合適的人才,成為匯投公司將來運作效果的關鍵因素。

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