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■越來越多的年輕女士喜歡在網店裡購買便宜又質量高的化妝品。 網上圖片
肖曉是廣州購物商城的法人、投資人兼總經理，原為廣東發展銀行信用卡部老總，突然轉投「都是小青年玩的」電子商務行業，令許多舊同僚大呼意外。肖曉說，他的目標是在半年內將這個投資僅100多萬的商城做到營業額5,000萬以上。這卻並非說大話─目前商城的相當一部分顧客就與銀行的顧客重疊。隨著信用卡客戶不斷年輕化，網購人群越來越龐大，此二者重合度越來越高，許多銀行就順理成章為客戶提供的增殖服務中加入了電子商務，既可以拓展業務收取刷卡費1%的佣金，又用新新人類的新辦法「籠絡」住人心。應該說，肖曉以個人身份辭職轉行看起來是個性使然，但內含銀行業與電子商務攜手的深意，卻是未來共謀發展的必然趨勢之一。
銀行老總觸「網」開店
專家認為，中國B2C電子商務的支付手段過於保守，貨到付款的方式比例仍然很高，客戶多不採用網站提供的在線支付方式，銀行從中提供信用保證是很好的辦法。
另外，由於許多小店倉儲面積和資本實力不足，也限制了一些綜合性網站對商品種類的選擇，有遠見的電子商務先鋒們應盡早從「集市大排檔」中殺奔出來，組成「購物中心」模式，當然，這種嘗試也意味著選擇承受更多風險和資金壓力。有人預測：經過04年的寒冬，05年的緩和，06年的回升，07年是中國互聯網商務空前發展的一年，「湊一把熱鬧」，這也正是肖曉為什麼離開銀行轉做電子商務老總的最大原因。
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