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■國家主席胡錦濤、俄羅斯總統普京、內蒙古自治區主席楊晶視察伊利展區並聽取潘剛的介紹。
坐在記者面前的潘剛，穩健、沉著，儒雅。有誰想過，這位伊利集團的統帥曾經歷了怎樣的克難攻堅的拚搏，逝去的時光，已為他積澱下豐厚的人生閱歷。
潘剛出生於內蒙古大草原，父母都是教師，一生教書育人，頗受學生愛戴。父母的言傳身教，讓潘剛懂得了責任是一種高貴的品質，也是催人奮發的強大動能。
菜刀隨身帶 眉眼盡結霜
1992年，潘剛從內蒙古農業大學畢業後，來到伊利的前身——呼和浩特回民奶食品廠做操作工。在寒冷的冬天，因為買不起雨鞋，潘剛曾穿著布鞋在車間地上的冰水裡工作，腳生凍瘡，疼痛難耐。因為沒錢租房，也曾住在車間裡不停晃動的動力機房，因為太累才得以入睡。條件雖差，但是勤奮、鑽研、進取的精神卻十分強烈，潘剛在工作中提出很多合理化建議，半年後開始擔任質檢員。
伊利在呼和浩特金川開發區建的冷飲項目，於潘剛而言是命運的轉折點。當時的新開發區一片荒蕪，交通不便，冬日寒風凜冽、飛雪連天，是個燙手的山芋沒人敢接，而潘剛卻主動請纓。
冬天的內蒙古氣候極其惡劣，潘剛騎著單車採購化驗室儀器、結算業務，常常凍得呼吸困難，連睫毛都結滿白霜。因為當地治安不好，他的書包裡經常放著一把菜刀防身。
亮相達沃斯 品牌震全球
也許正是在遇到挫折時的那一點堅持，決定了成功與失敗的分野。潘剛憑借堅韌的毅力，從生產部部長到分公司董事長再到經理。1999年底，潘剛為伊利創辦了中國第一個液態奶事業部，第一次在中國把牛奶的保質期延長到了7個月。
2005年6月20日召開的伊利集團2004年度股東大會上，潘剛以全票被選為伊利集團第五屆董事會董事，並於當天被董事會選舉為公司董事長，兼任總裁。
2006年，當潘剛作為中國食品業唯一的領導人首次亮相達沃斯全球峰會時，乳業界都認識了這位來自中國的優秀企業家，認識了伊利品牌。2007年，當潘剛攜伊利金典有機奶參加「俄羅斯中國年」的莫斯科國家展時，受到俄羅斯總統普京和俄羅斯媒體的廣泛讚譽。
有多少挫折，就有多少昇華。潘剛對多年來的不懈努力與奮鬥做了一個總結：「任何經歷都是一種財富。」
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