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■3年時間裡，省級208個下派村官的駐點村共新修道路2421公里。
記者在福建省委組織部了解到，首批派駐的208個重點村中，一批多年懸而未決的行路難、飲水難、用電難、上學難、看病難等問題得到了解決，農村面貌大為改善。而據記者了解，福建開展如火如荼的派駐村官機制正是始於南平市。
上世紀末，南平在農村調研中發現，制約當地農村和農業發展具有5難，即科技服務滯後、農業投入不足、農民難以適應市場、基層民主法制建設不到位、以及農村工作的領導體系斷層。於是，當地於1999年初抽調第一批200多名科技人員下派農村擔當了「科技特派員」。雖然此舉大獲村民歡迎，但這些特派員僅能解決與科技服務相關的問題，而對農產品的流通、農村金融服務等棘手問題無能為力。於是，南平相繼又下派了「鄉鎮長流通助理員」、「鄉鎮長和村委會主任金融助理員」、「龍頭企業助理員」等人員。
不過，農村新的問題又反映在部分農村基層組織軟弱渙散、領導和管理能力不強，民主法制建設薄弱等一些深層難題，制約了農村經濟與社會事業的發展。此時，南平市決定整合已有專業人員在內的資源，解決農村工作的領導體系斷層這一根本性問題。
2000年6月，南平市從市、縣、鄉部門中選拔624名中共黨員直接派往農村，擔任黨支部第一書記，任期3年。這些人員的到位，成功擔負村級組織建設和經濟發展責任，並與派出單位單獨或者聯合其他單位與當地村莊進行掛鉤幫扶，並透過這些關係進行輻射，獲得更廣泛的支持。
在2003年中國經濟體制改革研究會上，「南平經驗」被專家稱讚為，在中國為「三農」苦無良策時，創造出的一系列「新方法新路子」，並稱該經驗「解決了長期困擾農村基層的許多問題，值得在全國進一步總結推廣」。
就在此時，福建省高層也關注到下派村官激發了農村活力，次年，福建省委書記盧展工主持召開的常委會議上作出決定，從當年起定期選派優秀黨員幹部到相對後進、薄弱村任職，推動農村基層各項工作。並確立了省級扶貧重點村，成立了省委創新農村工作機制領導小組。於是，2004年7月，一場福建全省範圍的下派村官行動拉開了序幕，也拉開了海西新農村建設的新篇章。
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