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　■深航首創的「羅盤管理模式」，為中國企業在管理方面的自主創新提供了一個標桿。

　「369」發展戰略規劃即利用3年時間將公司的飛機數量增加到60至70架，成為國內大型航空公司；用6年時間將公司飛機數量增加到100架，成為國內外知名的、有自己品牌的公司；用9年時間使公司飛機數量增加到160架，始發基地增加到8-10個，員工隊伍達到1.8萬人，使深航躋身國際一流航空公司的行列。