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2007年11月14日 星期三
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扎鐵工潮 凸顯溝通重要


http://paper.wenweipo.com   [2007-11-14]
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 ■蔡鎮華與扎鐵工人為爭取加薪遊行。 資料圖片

 【汲取經驗】 糾纏36天的扎鐵工潮,令市民加深對蔡鎮華的認識,帶工人走出工潮谷底,事後他收到市民的稱讚信;但與資方談判期間,他也嘗過苦果,被工人喝倒彩。檢討得失,他認為事件關鍵是與資方及勞方溝通不足,以致事件長時間處於膠著狀態。

見工人被人利用感心口翕

 「在扎鐵工潮事上,工人當然想人工愈多愈好﹔但我們無做調查,沒充分了解資方在加薪的承受能力。」扎鐵工潮是香港工人運動歷史中罕見的個案,幾十年也未有發生。做了建築工人30多年的蔡鎮華兩眼通紅地說:「班工人手停口停,見到佢瓊這樣,又被人利用了,一直心口翕。」

 外界有意見指工聯會在今次事件上是最大的輸家,蔡鎮華並不認同。他說:「工潮最終亦要返到談判桌上解決,帶工人遊行罷工根本不能解決事情。」至今他仍堅持罷工是最後手段。

 扎鐵工潮後,工會為其餘30多個建築工種,包括電燈、釘板、落石屎、油漆等工人爭取加薪。為免重蹈覆轍,他們已汲取教訓,重視工人的意見,包括每年至少兩次調查,了解看法;又設熱線及電郵,加強溝通。另望把現時15200名會員數目,在今年底前推高到16500人,壯大工會力量。

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