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匯豐控股前晚宣布,注入350億美元挽救旗下兩間結構投資(SIV)公司,被認為是全球信貸危機持續惡化表現,導致美股周一大跌。匯豐強調這一舉動不會對盈利帶來影響,但匯豐兩附屬公司一旦出現任何信貸虧損,最終都要由投資者承擔,因此匯豐的說法有違誠信。匯豐雖然是全球首家承認持有次按資產的銀行,但其後對損失諱莫如深,泥足深陷而不斷遮掩,欠缺透明度,不僅令匯豐聲譽受損,而且有損金融市場的誠信。
匯豐由2003年起,快速在美國設立次按市場部,狂掃市場份額。以匯豐百多年的經驗和智慧,應對次按風險有所認識。但是,正因為追逐高息,以及希望把相關證券轉手圖利,大量吸納次按資產,終於釀成巨額虧損。這種經營手法,實有違匯豐一向秉持的誠信穩健作風。
次按問題「爆煲」後,種種�蓿H顯示,匯豐管理層沒有正視問題的嚴重性,而是採取掩飾態度,對究竟有多少次按資產和需要多少撥備,都極不透明。匯豐公布06年全年業績時撥備105.7億美元,管理層聲稱已作出充足撥備,亦承認吸取教訓。07年公布中期業績時撥備63.5億美元,管理層又指撥備已足夠,無須再作撥備,但07年11月第3季又再撥備34億美元。在陷入次按危機的程度方面,匯豐的說法也前後矛盾,07年11月匯豐宣布全面退出美國次按市場,但前晚又宣布注入巨資挽救旗下兩間與次按業務有關的結構投資公司。本來,匯豐深度捲入次按危機,「爆煲」後理應改弦易轍,以誠信原則交代和處理善後事宜,但令人遺憾的是,匯豐卻繼續掩飾問題,說法不盡不實,有損投資者對匯豐的信心。
受次按危機打擊,花旗、美林等大行在問責大潮壓力下,管理層紛紛問責下台。但匯豐高層在過去兩年集團作出超過200億美元的撥備下,不但穩坐釣魚船,還可獲得巨額花紅,這與現代經營理念似乎格格不入,對投資者亦不負責任。
次按危機,實際上是金融市場的一場巨大誠信危機。匯豐與其欲蓋彌彰,讓自己繼續深陷誠信危機之中,倒不如實事求是,清楚交代真實情況,才有助消除市場疑慮。這或會對匯豐的股價有短期負面影響,但卻顯示匯豐不迴避問題,有化解危機的誠意,長遠有利匯豐穩步發展。(文匯社評)
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