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2007年12月11日 星期二
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發展企業品牌 把握拓展機遇


http://paper.wenweipo.com   [2007-12-11]
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 ■香港設計中心董事會主席羅仲榮

 隨著全球經濟一體化,企業要突圍而出,除了高素質的產品外,其品牌設計和形象,都扮演重要的角色。香港設計中心董事會主席羅仲榮認為,亞洲的市場日趨國際化,很多企業都銳意開拓更多市場,內地市場正好帶來無限商機。不少內地和外資公司都覬覦這個龐大的市場,香港企業更須建立自己的品牌,才可成功。

 優秀的品牌設計,能將抽象的意念轉化為理想的產品和服務,從而吸引消費者的眼光。由產品生產至服務銷售的整個營銷過程,消費者都會體驗到產品的價值。事實上,內地的企業均開始意識到品牌管理的重要性,也明白要為產品創造更高的價值,必需在技術、管理、品牌、產品素質、設計等多方面都做得出色。羅仲榮認為,建立一個優質品牌,有助企業賺取更大的利潤。故此,面對激烈的競爭,本港企業應更重視建立品牌。

建立品牌 長線投資

 本港企業在建立品牌方面,並非一帆風順。羅仲榮說:「在香港,並非每一個人都對品牌感興趣。很多香港企業都從事原件生產(OEM),經營手法和技術,都比較保守。要由原件生產轉型建立自己的品牌,必須投入大量資金和時間、羅致品牌管理人才等,需要冒一定的風險;因為品牌需要時間逐漸建立。」

 隨著香港回歸祖國,帶來不少商機。羅仲榮表示,打造品牌牽涉龐大的投資,風險不低,所以企業要有長遠的承擔。「打造優秀品牌,企業要發展品牌獨有的DNA(基因),包括產品開發、了解市場的銷售團隊及廣闊的銷售渠道幾方面。」他指出香港亦有不少家喻戶曉的品牌,「佐丹奴、李錦記、國泰航空、文華東方酒店、香港半島酒店、匯豐集團等都是成功的品牌。」

組織專業團隊 深入了解市場環境

 事實上,羅仲榮管理的GP電池業務,亦是本港成功品牌之一,更是內地最大的電池生產商,位列全球五大電池生產商。面對企業紛紛湧至內地營商,擁有豐富品牌管理經驗的羅仲榮,毫不介意分享箇中心得:「成立GP超霸的第一個五年,我們投入大量資源建立產品,但回報有限。至第二個五年,生產規模及效益增加,盈利也隨之增長,才可達致收支平衝。」

 建立品牌是一條漫長的道路,需要投入大量資金及人才,當中亦存在一定風險。羅仲榮認為,香港有不少優勢,企業具國際視野,地理位置理想,又擁有自由而開放的市場,本身已經是區內設計及廣告的樞紐,將來很有潛質成為區內的設計及品牌管理中心。今屆品牌管理國際會議的主題是「品牌體驗與品牌價值」,羅仲榮表示,品牌體驗是一個全面的顧客體驗,涵蓋售前品牌管理及服務、整個消費過程、售後服務,優質的品牌體驗是成功品牌的重要元素對企業發展有重大的幫助。

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3屆品牌管理國際會議

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