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文、攝：呂瑋宗
中區警署建築群具146年歷史，又位於港島區心臟地帶，眾財團一直虎視眈眈其活化工程。月前，馬會提議撥出18億元巨款參與工程。正當以為一錘定音之際，其嶄新意念的「活化」藍圖，卻遭古物諮詢委員會批評牴觸高度限制，而不少保育團體亦猛烈批評活化後的營運模式，擔心與經濟掛鉤後古蹟難以完整保存。有關公眾諮詢將持續至明年中。
不過，「活化」究竟應把古蹟「原汁原味」地原址保留？抑是以創意帶動，甚至改頭換面？這是政府及不同組織都在「拉鋸」的問題。最近，在一個國際研討會中，不少海外專家來港分享保育成功的故事，或者我們可以從中得到一些啟示。
新加坡給原居民「新身份」
在研究會中，多位國際專家分享其成功經驗。新加坡發展商SMC Alsop合夥人史提芬．平博理，是活化新加坡河「克拉碼頭計劃」（Clarke Quay）的負責人，他表示新加坡河於80年代前原本是碼頭區。最初的活化方案，是復修河邊一帶的建築成為旅遊景點，但由於未取得市民同意，終告失敗。他們遂與政府廣泛諮詢居民，讓他們各抒己見，最終達成共識。
SMC Alsop建議，把區內的地舖餐廳遷往河邊，沿河興建一系列的露天茶座；舊舖則全部掘空，改建成富古典格調的購物中心。而最重要的是，在街道上興建「玻璃減溫天幕」及設置冷風機，大大改善了居民生活質素，因而得到他們的支持。
史提芬強調：「活化計劃最重要是給予舊建築物『新生命』和『活力』，除了讓設計師發揮創意外，亦需要給予原居民一個『新身份』，好讓他們開展『新生活』。」
慕尼黑與漢堡的「雙城奇謀」
瑞士著名建築師行赫佐格和德默隆（Herzog & de Meuron）負責中區警署建築群的項目設計，它亦曾策劃德國多個城市的活化項目，以及北京奧運會鳥巢國家體育館。
合夥人德默隆（Pierre de Meuron）表示：「慕尼黑與漢堡相隔不遠，有同樣文化和語言，但生活方式卻截然不同，所以規劃重點在於讓他們『各自各精彩』，找出本身的特色和身份。」慕尼黑居民注重公共空間生活，所以重建計劃採用庭園式設計。改建藍圖中，甚少有新建的建築物，只是盡量掘空舊有的大樓。而市中心的「銀行塔」便全座保留，只把外牆翻新，務求在既有空間內創造出更多公共空間，以滿足市民需要。
而漢堡曾經是歐洲最大港口，市民較易接受環境轉變及大膽創新。故改建計劃核心，就索性把整個港口搬走，作一個「驚天動地」的大轉變。新的「海港城計劃」是把舊有的港口改建成文化中心，集住宅、酒店、購物商場及文娛設施於一身，而舊有的大貨倉Kaispeicher A則將會被清理，再改建為多個演奏廳和音樂廳。
另外，在原有的貨倉上加建時代性的建築物，新名稱是易北愛樂廳（Philharmonic Hall），預計於2010落成。德默隆認為計劃獲居民支持，主要有賴當地文化機關帶動，讓他們清楚掌握當地居民的文化需要。
馬會18億元的「鴻圖大計」
本港馬會方面表示，中區警署建築群的活化方案有3項原則，包括「縝密活化，煥發新機」、「以公眾利益為前提，財政上自負盈虧」，及「成為全球認同的古蹟活化典範」。他們認為，香港市民熱切追求創新及獨特、凡事與眾不同，普通博物館及千篇一律的商場，並不能滿足他們。市民渴求的是多元化、魅力四射的公眾空間，提供精緻價廉的店舖和食肆，以滿足多元的文化體驗。
計劃建議保留原有17幢建築物，極具歷史價值的「A」類建築物，包括總部大樓、營房大樓、域多利監獄（西翼）和前中央裁判司署將完整保留，而「B」類建築物，如衛生樓、更樓或會進行內部改建，但門、窗、樓梯等具歷史價值的組件則會保留下來。
在建築群上層庭院位置，將會加建以採光設計的「文化藝術大樓」，當中54%面積會闢作餐飲及商舖，其餘則留作文化藝術用途。設施方面有巨型禮堂、500座位劇院、500座位表演廳、370方米多用途室、100方米長畫廊、70座位及80座位戲院、大型餐館及零售店舖，以及160米高的夜景瞭望台。而大樓的外觀，則會仿效富香港建築特色的「竹棚」設計，並以玻璃作外牆，避免遮擋居民視線。另外，將興建橫貫通道連接蘭桂坊及蘇豪區，並修建行人路連接到中環半山自動扶梯。
社會反應「彈多讚少」
灣仔區議會主席黃英琦表示，政府只管以「抄襲方式」活化古蹟，以為能提供娛樂、購物等商業元素，便可以吸引遊客，她建議摒棄商業元素、不加建高樓，純粹完整地保留整個建築群的歷史風味。專欄作家喬菁華則歡迎有財團支持活化，但反對過分的商業考慮。香港藝術中心總幹事許日銓擔心，開拓文物旅遊吸遊客，實質難免間接把古蹟與商業投資掛鉤。
「保護古蹟行動」批評計劃黑箱作業，擔心在建築群中興建一座「龐然巨物」會產生屏風效應。「環保觸覺」亦批評「竹棚」超出高度限制，會增加中環樓宇密度。作家陳天權則持開放態度，指西方國家亦曾成功結合古今建築藝術的建築群，羅浮宮就是好例子。
成功在乎彼此尊重
「警署、法庭、監獄」本來就是「是非之地」，但它們百年退役後依然「是非多多」。最近，香港建築師學會就被揭發，涉嫌為籌備展覽而計劃拆除建築群內的傢俬。世界各地推展活化計劃同樣困難重重，因為牽涉不同團體的利益，策劃者亦往往無力撫平居民當中微小的文化差異。
「新加坡河」計劃成功之道，就是發展商友善的態度，一直強調與居民攜手合作「開創新生活」。而慕尼黑和漢堡計劃的成功，就是獲得當地文化機關協助，充分掌握兩地居民微妙的文化差別，避免出現反對聲音。
其實，香港人對「活化」這個概念依然存在分歧，究竟應是由「創意帶動」還是「原汁原味」，是無休止的辯論。活化中區警署建築群需龐大的資金和技術，要達致多贏局面方可成事。海外的成功經驗，並非單單擁有新奇意念或高超技術，而是策劃者與居民成功建立了彼此尊重。否則，到頭來大家不歡而散，最大的受害者，莫過於這「望穿秋水」的146歲老建築群。
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