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2008年1月29日 星期二
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環保「大隊長」 外行變專家


http://paper.wenweipo.com   [2008-01-29]
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 ■邱騰華背後漆黑,乃因局長案桌一帶無人活動而自動感應熄燈。本報記者曾慶威 攝

升遷半年 曾謙稱「外行人」的環境局局長邱騰華,在個多小時的訪問中,十足「環保專家」一樣剖析大小環保政策。背後苦功必定不少,他卻開玩笑說:「也不是很苦,每天如常返工放工罷了。」

 他分享說,投身環境局有很大好處。在人手方面,環境局及環境保護署均是政府內部專業水平最高的部門之一,當中不少同僚有博士學位,約兩成同僚有兩至三個學士學位,最重要是每位有志投身環保局工作的手足,同樣很有信念。在政策方面,環保局兼顧範疇清晰,包含能源、環保、可持續發展及生態保育四方面,「當4樣工作清楚,又有專業同事一起做,工作自然容易定出一條路。」

登高望遠 公共行政角度決策

 在不同政策部門輾轉工作26年,邱騰華適應了不斷接受新挑戰,「相對專業同事,我沒有專業背景處理政策,但在我過往的公職生涯中,從來也是從公共行政角度掌握政策,配合同事及群眾要求,透過立法行政做事。基本上,打哪套拳分別不大。」當然,由公務員搖身成為問責官員,邱騰華理解民眾希望他善用公共行政背景,更好地制定政策,為香港謀求最大利益,「有時要登高望遠,代表市民看未來10年、廿年,更加要為市民把一把脈,了解他們最想要的。」

 他以規劃固體廢物處理為例說,當局堅持落實以焚化為核心的新處理設施,經過公眾諮詢和環境評估,預計要到2010年代中期、即2015年左右才能啟用,「看起來周期很長,但為了香港的長遠利益,這樣做才是負責任的。」

身體力行 辦公室多「環保機關」

 談到上任半年來的表現,邱騰華一如以往說:「這不是由我來評分的」。他強調,自己反而著重團隊是否合拍,下一個里程碑是什麼,「我自己評分並不重要,始終要看客觀印象,看看民調、政策是否通過、諮詢工作是否獲市民認同,政策出台後會否脫腳。」他深信,市民對官員及政府的期望並非一點一線一面,要求是天天在變的,「今天你弄妥了一份協議,第二天出來,市民便會關注你如何把關,卻不會告訴你這份協議是否過關的。」

 邱騰華親身示範團隊精神,半年內牽頭解決兩電的「管制計劃協議」,環保大計也排著隊而來。作為環境局「大隊長」,他還身體力行推動環保。事緣談笑間,一室通明燈火一下子熄了一半,原來邱騰華的辦公室設有不少「環保機關」,由於邱局長與小記坐於房內客座,局長案桌一帶無人活動,燈光空調全部自動感應熄滅,好讓「地球先生」有多一點喘息空間。本報記者 曾少妍

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