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■創紀之城平台安裝的太陽能儲電板，與風力發電機相配合，已可應付其中一層停車場的供電要求。本報記者趙建強 攝
■本報記者：趙建強
提起環保，很多人會覺得是「𠯢錢」，認為賺錢的只是賣環保設備的公司。其實，推行環保，在不知不覺中，用戶其實亦可獲得實利。如黃大仙上邨水、電、紙的使用都有達6%的減少；聽濤雅苑更在6年內兩度減低管理費達16.7%；創紀之城的再生能源，亦可以取代傳統供電為其中一層停車場提供照明，成就不容忽視。
市民熟悉的「藍廢紙、黃鋁罐、啡膠樽」三色回收桶，公共屋邨是首批設置這些的地方之一。公屋可說是推行環保的重要一環，新恆基國際物業管理有限公司旗下的黃大仙上邨，於2006年香港環保企業獎中，獲得環保物業管理獎(公營房屋)金獎，該公司董事黎冠輝表示，「推動環保，最難的就是持續，如公共屋邨每次管理合約只有3年，怎樣將措施延續下去，才是最困難的事情。」
三色回收桶首置於公屋
黎冠輝說，其實在公共屋邨中，中年人士多忙於為口奔馳，所以推動環保的主力，是已退休的老年人及年輕人。他表示，屋邨舉辦過舊衣、碳粉盒、月餅盒及聖誕卡等回收活動，亦曾用大量回收的膠樽做成擺設，都獲得了不少居民的支持。
老年人成推動環保主力
黎氏承認，大量推動環保的活動、推廣，員工工作量及管理公司成本亦增加不少，例如要常與房委會、區議員及立法會議員開會，說服他們接受環保措施。如房委會為屋邨公用地方更換慳電膽、管理公司為電燈、電器安裝時間掣、調較開關燈時間等，都花費了一定的人力、物力。
不過，辛苦背後，也有一定的成果；黎氏舉例，黃大仙上邨05年時，每月公用電消費17.7萬度，06年下降至16.8萬度，節省約5.08%，而耗水量則由381立方米，減至358立方米，減少6.04%，而最成功的減少消耗則是紙張，由05年的8,000張，減少至06年的7,500張，減少6.25%。
新恆基冀環保措施延續
對於未來目標，該公司董事陳世麟表示，屋邨管理合約期為3年，所以希望能將目前正在進行的環保措施延續到下一個管理公司手上。另外，他們亦會在其他管理物業中繼續推動環保，「推廣環保是社會責任，提高社會意識，讓更多人接受環保更為重要。」陳世麟指出，該公司曾多次訪問中學，介紹環保物業管理，亦曾接待深圳國土局官員參觀屋邨。
對於為環保引入更多新技術，陳世麟表示，01年時，新恆基亦曾推動廚餘回收計劃，成立Ecotech Ltd，回收廚餘將之轉化成肥料出售，「可惜，肥料在香港市場不大，不能像外國般發展迅速，所以目前只限機管局、浸大飯堂、港鐵車廠及澳門街市等處有採用此項技術。希望以後可與政府商討，將肥料運往內地，則技術可以更普及使用。」
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