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2008年2月17日 星期日
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屋h環保 有錢賺


http://paper.wenweipo.com   [2008-02-17]
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 ■創紀之城平台安裝的太陽能儲電板,與風力發電機相配合,已可應付其中一層停車場的供電要求。本報記者趙建強 攝

■本報記者:趙建強

 提起環保,很多人會覺得是「せ」,認為賺錢的只是賣環保設備的公司。其實,推行環保,在不知不覺中,用戶其實亦可獲得實利。如黃大仙上h水、電、紙的使用都有達6%的減少;聽濤雅苑更在6年內兩度減低管理費達16.7%;創紀之城的再生能源,亦可以取代傳統供電為其中一層停車場提供照明,成就不容忽視。

 市民熟悉的「藍廢紙、黃鋁罐、啡膠樽」三色回收桶,公共屋h是首批設置這些的地方之一。公屋可說是推行環保的重要一環,新恆基國際物業管理有限公司旗下的黃大仙上h,於2006年香港環保企業獎中,獲得環保物業管理獎(公營房屋)金獎,該公司董事黎冠輝表示,「推動環保,最難的就是持續,如公共屋h每次管理合約只有3年,怎樣將措施延續下去,才是最困難的事情。」

三色回收桶首置於公屋

 黎冠輝說,其實在公共屋h中,中年人士多忙於為口奔馳,所以推動環保的主力,是已退休的老年人及年輕人。他表示,屋h舉辦過舊衣、碳粉盒、月餅盒及聖誕卡等回收活動,亦曾用大量回收的膠樽做成擺設,都獲得了不少居民的支持。

老年人成推動環保主力

 黎氏承認,大量推動環保的活動、推廣,員工工作量及管理公司成本亦增加不少,例如要常與房委會、區議員及立法會議員開會,說服他們接受環保措施。如房委會為屋h公用地方更換慳電膽、管理公司為電燈、電器安裝時間掣、調較開關燈時間等,都花費了一定的人力、物力。

 不過,辛苦背後,也有一定的成果;黎氏舉例,黃大仙上h05年時,每月公用電消費17.7萬度,06年下降至16.8萬度,節省約5.08%,而耗水量則由381立方米,減至358立方米,減少6.04%,而最成功的減少消耗則是紙張,由05年的8,000張,減少至06年的7,500張,減少6.25%。

新恆基冀環保措施延續

 對於未來目標,該公司董事陳世麟表示,屋h管理合約期為3年,所以希望能將目前正在進行的環保措施延續到下一個管理公司手上。另外,他們亦會在其他管理物業中繼續推動環保,「推廣環保是社會責任,提高社會意識,讓更多人接受環保更為重要。」陳世麟指出,該公司曾多次訪問中學,介紹環保物業管理,亦曾接待深圳國土局官員參觀屋h。

 對於為環保引入更多新技術,陳世麟表示,01年時,新恆基亦曾推動廚餘回收計劃,成立Ecotech Ltd,回收廚餘將之轉化成肥料出售,「可惜,肥料在香港市場不大,不能像外國般發展迅速,所以目前只限機管局、浸大飯堂、港鐵車廠及澳門街市等處有採用此項技術。希望以後可與政府商討,將肥料運往內地,則技術可以更普及使用。」

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