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本報駐武漢記者：鄒珍貴、俞鯤、鄭銳、程菁亮
主政過中國第一特區深圳的李鴻忠執掌湖北，對剛剛獲批建設全國「資源節約型和社會友好型」綜合配套改革試驗區（下稱第四特區）的湖北，可謂是一場「及時雨」，更是眾望所歸。從民兵連長到封疆大吏，從政壇實幹家到改革先行者，湖北6,100萬民眾正期盼他用治理第一特區的「法寶」，讓第四特區也「特」起來。毋庸置疑，李鴻忠到來，開啟了湖北「新特區」時代。
「我從沿海地區來，大家也有一些期望。面對中央的高要求和湖北幹部群眾對我的期望，我覺得能力、思想水平相差得很遠。面對這樣高的要求和期望，我確實感覺差距很大，心裡發虛，所以是『醜媳婦怕見公婆』。
「在深圳的湘鄂貴黔大軍當中，『鄂軍』湖北人是一支非常重要的力量，無論在深圳的政治、經濟各個方面，都顯示出非凡的才華，素質都很高。加入這樣的陣地，我感覺到滿懷信心。」2007年10月底，中部大省湖北迎來一位新省長 —— 李鴻忠。此前，他是中國南方最早的經濟特區深圳的掌門人。
眾望所歸掌湖北
有一種說法，深圳是中國「省長培訓班」。2003年6月17日，「培訓班」為李鴻忠舉行了一個特別的開班儀式，在深圳市三屆人大常委會第25次會議上，剛剛獲任深圳市副市長、代市長的李鴻忠形容自己「來到會場，感覺像學生進到考場、見到考官」。四年半之後的2007年10月30日，湖北全省領導幹部大會上，這位以優異成績從「省長培訓班」畢業的準省長，登上了施展才幹的新舞台。
隨後的兩個月內，武漢、襄樊、荊門、恩施、武漢經濟技術開發區、東湖新技術產業開發區、武漢大學、華中科技大學……李鴻忠高頻率、高密度地到湖北基層調研、了解情況。2008年1月29日，湖北省十一屆人大一次會議選舉李鴻忠為湖北省人民政府省長。此任命更被外界解讀為湖北正式邁入「新特區」時代。
中國有句俗語：「外來的和尚好唸經」。在中國南方改革開放最前沿工作近20年，尤其是主政深圳期間順利實現深圳轉型、重拓特區可持續創新發展之路，李鴻忠經營特區的經驗，正好大派用場。
敢拚敢闖勇當頭
儒雅博學、思想活絡、敢闖敢拚是李鴻忠留給湖北基層的第一印象，他的到來也直接引發湖北基層關於未來發展的思想解放運動。主政深圳時﹐李鴻忠就是「勇」字當先，拆違風暴、城中村改造、撥慢現代化時間表以保證可持續發展，一個個舉措都缺「勇」字不可。李鴻忠自言，「知難而進」的氣魄為之「勇」， 積極主動的精神為之「勇」， 改革創新喜歡挑戰的城市品位為之「勇」。
李鴻忠自認其性格弱點是往往出言率直，但正是這不是弱點的優點，令他對湖北的評價一語中的：湖北文化底蘊和積澱非常深厚，但有時恰恰因為「厚」而令改革「破殼難」，尤其是大工業、大企業多，在計劃經濟時代有優勢，但對經濟多元化則又形成一定的牽制。
在武漢城市圈獲批第四試驗區，而具體實施方案尚未正式出台之際，李鴻忠率先打破了官員們尚在期盼中央政策傾斜的等待情緒，在不同場合告訴湖北各界，試驗權就是中央賦予湖北的最大權力，只要不是中央明令不可為的，就大膽先做起來，湖北的發展目前正處於最好的階段，沒有什麼實質性的障礙能束縛湖北的發展，湖北應該放開手腳、大膽試驗！
「蕭規曹隨抓落實」
在湖北省領導幹部大會上，李鴻忠為自己今後的工作定下基調：「蕭規曹隨抓落實」。他表示，前任俞正聲書記和現任羅清泉書記為湖北構建的大政方針、思路、理念、舉措已經是一整套的，這個時候來，「蕭規曹隨，抓落實、抓執行力就是我的任務。」
效率就是金錢 權力來自群眾
祖籍山東的李鴻忠曾經這樣評價深圳工作經歷對其個人的影響：「特區移民文化對我個人的滋養，使我終生受益。」書寫了精彩答卷的深圳時光，在李鴻忠身上打下深深的特區印記，李鴻忠將它帶到湖北，也帶給剛剛起步的第四特區。
強化官員打工意識
2008年初的湖北省兩會，李鴻忠健步如飛穿梭在各地市代表團會場。聽取代表發言時，他首先強調，好話勿提，開門見山說意見；為確保不超出規定的時間，李鴻忠在荊州代表團掐著自己的手錶講話。效率就是金錢的特區風格在他身上已經是一種習慣。
在深圳工作時，李鴻忠就立下信念：「做一個民字號的工程師」，從政之德應為民，這是最高、最深、最具體的追求。同樣，在湖北兩會期間，李鴻忠說得最多的一句話就是：「湖北是湖北人民的湖北」。 李鴻忠並為湖北政府的本身角色作了一個極富特區色彩的定位──「打工政府」。他強調，官員須強化打工意識，因為人民是「老闆」，官員的權力來自人民，工作做不好，權力就要被收回，要被人民「炒魷魚」。
以車為喻論體制 「發動機」上求創新
上世紀60年代，東風汽車落戶十堰，後又搬遷至武漢，整個湖北跟汽車製造結下不解之緣。李鴻忠入鄉隨俗地以湖北人最能領悟的方式，以車為喻，道出機制體制的創新是「點石成金」的「法寶」。
李鴻忠愛用深圳和湖北作比較，有比較才有差距。深圳從一個小漁村發展起來，至今只有一所綜合型大學，與武漢40多所大學相比不可同日而語。此外，深圳沒有一所國家佈局的科研院所。但是去年，深圳的發明專利申請總量（PCT）居全國第一，超過北京上海，更不要說湖北。
解放思想靈活體制
差距的原因在哪裡？李鴻忠一語道破，這是發動機和燃料的關係。他說，市場體制、機制、理念好比發動機；人才、社會和技術、科研院所如同燃料。深圳的「發動機」水平高端，體制機制靈活，市委市政府有區域創新體系、技術創新體系，創業的文化氛圍濃厚，成功有人喝彩，失敗無人蔑視。而湖北多年生產的「燃料」，都讓沿海吸引過去，這個教訓告訴湖北今後要多在發動機上投入，而這不需要更大的成本，只需要解放思想。
李鴻忠指出，如果用改革開放之初的廣東與湖北做比較，廣東就是一個邊疆農業省，國家給了深圳特區一些特殊政策，但就國家的整體投入而言，除了初期給了幾個億的貸款，其他與各地沒有差別。那麼，深圳特區靠什麼發展？關鍵就是思想觀念、理念、市場機制、體制的投入。
民兵連長神槍手 才華橫溢感性人
在特區一路披荊斬棘的李鴻忠，有著一副特有的硬漢形象。年輕時曾任民兵連長的他，至今保持一手好槍法。據說，在幹部軍訓中，他用20發子彈打出163環的成績。如同在靶場上一樣，李鴻忠一亮相政壇，就定下勤政、廉政和善政三大目標，「我們現在槍裡已經裝滿了子彈，無論誰撞到了，都將對事不對人地開火！」
然而，「無情未必真豪傑，憐子如何不丈夫」。孰不知，在硬漢個性的背後，李鴻忠的學術才華和人文情懷亦令人稱嘆。有兩件小事為證。
科學精神 + 人文感情 = 好決策
一是1999年6月，時任惠州市市長的李鴻忠在哈佛大學肯尼迪政治學院學習。他帶去的案例《軟性策略推動惠州工業發展》入選哈佛教程。作為工作在一線的中國市長，案例進入哈佛教程，李鴻忠是第一人。
二是李鴻忠在廣東工作期間先後寫下《紅樹禮讚》、《蓮花山，你是一座聖山》兩篇散文，曾在網絡上引起轟動。一個網民驚訝道，原來李書記是才華橫溢的多面手。
對此，李鴻忠坦言，無論做任何工作，一要科學精神，二要人文感情，專業工作者不感性就沒有優秀業績，黨政工作者不感性亦無法做出好決策。
個人檔案
★ 男，漢族，1956年8月生，山東昌樂人。吉林大學歷史學專業畢業，大學學歷，學士，經濟師。
★ 曾在遼寧省瀋陽郊區插隊，擔任過大隊民兵連長、革委會副主任；就讀吉林大學歷史系
★ 出任瀋陽市政府辦公廳秘書處幹部、公文處理組副組長；遼寧省委辦公廳秘書。
★ 電子工業部辦公廳秘書；黨組辦公室副主任；廣東省惠州市副市長、惠州市委副書記、代市長、市長、市委書記。
★ 後出任廣東省副省長、省委常委、常務副省長、副書記；深圳市委副書記，代市長、市長、市委書記、市人大常委會主任。
★ 07年12月起，出任湖北省人民政府副省長，代省長、省長。
十六屆中央候補委員，十七屆中央候補委員，十屆、十一屆全國人大代表。
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