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本報上海新聞中心記者：畢方方
上海上美置業有限公司董事長鄧日燊，是香港已故慈善家鄧肇堅爵士之子。出身名門的他，並未滿足於在港承繼父產，在1992年抵滬創業。他曾置身於「一棟樓只有一部電話、一個廁所」的簡陋環境，也曾經歷過初次創業的失敗，一無「關係」、二無「圈子」，卻固執地守在大上海十六載。今天，鄧日燊一手創辦的汽車、音響行業，已然發展壯大；他熱衷的兩地文化交流事業，更是碩果頻出；已連續十年擔任上海市政協委員的他，今年又當選全國政協委員。如今，鄧日燊更加堅定自己的人生追求：秉承父志，為香港、為國家發展「做小小貢獻」。
身為香港名門之後，鄧日燊倘要選擇在港發展，過富裕安逸的生活可謂理所當然。但他很早就認為，父親鄧肇堅在港創業，又為香港的發展和前途作出巨大貢獻，在香港，他或許永遠無法超越父親。於是，鄧日燊把目光投向內地，並於1992年義無反顧地北上申城，理由是「上海是內地經濟的窗口，創業前景可期」。
劍走偏鋒 擇滬棄港
當鄧日燊初到上海時，失望之情難以言表。他記得當時上海不少地方都是「一棟房子只有一部電話、一個廁所」，街上跑的都是灰灰的桑塔納。被人稱作內地「時尚之都」 的上海，其市民的穿著仍然十分保守。
雖然鄧日燊的母親早年曾在上海生活，但這位香港公子隻身一人到滬發展時，對這裡的了解卻幾乎是「零」。九十年代初，由於兩地交流有限，在很多港人印象中，「上海人」就是「精明」的代名詞，「到上海做生意比登天還要難」。更有朋友勸告鄧日燊：「內地做生意要靠『關係』和『圈子』，你沒有這些，什麼都難做。」
水土不服 接連受挫
但初來乍道的鄧日燊卻「固執己見」，相信「Everything is opportunity」（機遇無處不在）。他在希爾頓賓館租下兩個房間，一間辦公，一間睡覺，一住就是兩年。
起初，鄧日燊嘗試在上海做通訊生意，但因不了解內地此行業的管理規定，終以失敗收場。反覆權衡之後，他又選擇自己熟悉的汽車生意，決定創辦一家汽車貿易公司，代理福特轎車，並將公司定位為「汽車銷售、維修和零配件供應的『三位一體』服務」。這在當時普遍不重視售後服務的內地，實屬「超前」理念。
死守上海 終見艷陽
通訊生意的失敗，讓鄧日燊明白，在內地做生意，和香港不一樣，一定要熟悉各行各業的規定。為註冊新公司，鄧日燊特意學習了相關汽車貿易法律法規，一步步編織客戶網。那時，令鄧日燊最不解的是：為什麼賣一輛車要那麼多手續，那麼多批文？為什麼有那麼多部門都在管這件事，還要辦各種各樣名目繁多的手續，光是圖章就不知蓋了多少個。新入行的他，為此跑了不少冤枉路。
幾經周折，鄧日燊的「嘉懋汽車有限公司」展示廳終於亮相。近千平方米的寬闊展廳裡，名車林立，在當年上海車行算得上「鶴立雞群」，前來參觀的客戶絡繹不絕。然而好景不長，隨著內地取消汽車進口免稅優惠，汽車貿易一落千丈；而展廳所在的地點，又要修高架路，展示廳面臨動遷。當初反對他到上海投資的朋友，再次勸鄧日燊回香港。可是，他又一次選擇留下。
如今，在上海西區的新華路、淮海西路口，他又創辦了「雄威汽車有限公司」展示廳。每當夜幕降臨，點綴其間的各種燈具，把整個展示廳照得通明。目前，鄧日燊的汽車業務涵蓋了高檔汽車銷售、售後服務和汽車租賃等「一條龍」服務，此外，他還把業務逐漸擴展到鍾愛的高級音響等各個領域，未來，他還要在上海涉足高檔品牌服裝。
頻組港團赴內地 國家元首親接見
在內地發展多年的鄧日燊，深感港人對內地了解太少，從1999年開始，他先後參與組織香港青少年和紀律部隊赴內地多個省市交流。
鄧日燊通過中華青少年歷史文化教育基金，先後組織了上百個「中華歷史文化教育交流團」（以下簡稱「交流團」），分別前往內地31個省市區參觀、考察、訪問。「交流團」全體成員，還曾在北京人民大會堂分別受到時任國家主席江澤民、副主席胡錦濤、國務院副總理錢其琛的接見。
接觸內地 港生偏見消
最壯觀的一次是2001年，中華青少年歷史文化教育基金組織2,000多人參加交流團，鄧日燊任總團長。該團成員包括香港500多所中學的師生代表、800多所小學的校長代表，還有香港警察、海關、入境事務處、消防處、懲教處的青年代表、香港童軍和海外華裔青少年學生等，共40多個分團，於7月22日至31日分赴北京、上海、南京及西部12個省市區參觀學習。
鄧日燊說，香港學生對內地缺乏了解，有的還看不起內地學生。
在交流團的活動中，有學生在西安發現，「當地的學生英語比自己還好」，就覺得應該改變原來的偏見。而香港學生與紀律部隊同行考察，部分學生先前「懼怕警察」的印象也有所改觀。
十年上海委員 一貫坦言直諫
雖然鄧日燊是第一次當選全國政協委員，但其實他的政協生涯已有十年。他在上海歷任兩屆市政協委員，可謂是參政議政經歷豐富的「老政協」、「老委員」。
憑著一份嚴謹認真的態度，鄧日燊十年來積極出席上海市政協各種會議，提交提案。只在今年因所在公司有要事，而不得不請假缺席。
我的責任：有就有，沒有就沒有
談及政協委員的角色，鄧日燊說他的責任就是「有就有，沒有就沒有」，坦誠提出自己對上海發展的建議。在剛剛結束的上海兩會中，他與其他港澳政協委員一起，上交了《關於學習借鑒香港住房保障體系經驗，加快本市保障性住房建設的建議》。
這份提案，針對當前內地居民關心的房價上漲過快問題，總結了香港在住房保障方面的經驗，向上海市政府提出六條具體建議，即將住房保障制度、保障性住房供應納入法律法規的範疇，在法律、法規的層面上予以保證；建議組建一個專門機構，管理、統籌、協調全市保障性住房工作；建議組建一家保障性住房的建設投資公司；加大經濟適用房的建設力度；多形式、多渠道地加大保障性住房的籌措力度，增加保障性住房的供應；建立和完善保障性住房供給的監管體制。
內地缺陷：正改進，已算好又快
對於有港人批評內地仍有不少制度缺陷，鄧日燊說，每個國家都會有「小問題」，要短期內讓一個國家改變所有的缺陷是不容易的。對於不足之處，政府已經看到，也在做政策方面的調整。
比如當年繁雜的辦事手續，如今已簡化不少。以內地的發展速度來說，已經算「又好又快」，他相信內地會一路進步。
三年改出「勞氏紅旗」
超級車迷 鄧日燊是標準的汽車和音響迷。不過，在上海發展的初期，鄧日燊雖然做名車生意，自己卻沒有專車，就連希爾頓酒店的服務生都忍不住問他「為什麼只坐出租車？」創業太苦，當時的鄧日燊心無旁騖，不得不連愛車也暫時放下。
隨著後來事業逐步走上正軌並發展壯大，鄧日燊的坐駕也換成了當時最新款的加長勞斯萊斯，為桑塔納遍布的上海馬路增添了一道獨特風景。回想此事，鄧日燊無不自豪地說：「我的這輛車創造了上海第一。」
但鄧日燊對汽車的發燒程度不止於此，經過3年改造的一輛紅旗轎車更讓他驕傲。談起愛車，他興奮地告訴記者，這輛紅旗車是幾年前拍賣得來的，因為是舊車，精通高檔汽車維修的他提出很多改裝意見，專業工廠化了3年多時間才改裝完畢。現在，該車保留了紅旗的外觀特徵，但部分內部細節卻採用勞斯萊斯配件，其中包括他最在乎的音響配置。
同樣熱衷音響的鄧日燊，在自家別墅的每個房間都安裝了不同的音響設備，品牌性能雖各有千秋，但無一例外都是國際頂尖水準。讓人不論身在哪個房間，都能享受聽覺盛宴。
個人檔案
★出生地：1952年於香港
★學歷：1976年獲美國加州Menlo College工商管理學士學位
1978年獲美國加州Santa Clara University工商管理碩士學位
★職務：昇和有限公司董事長
美麗華酒店企業有限公司董事
恆生銀行有限公司董事
香港商業廣播有限公司董事
景福集團有限公司副主席
★榮銜：1997年獲太平紳士勳銜
2000年獲香港銅紫荊星章
★主要社會公職：政協上海市委員會委員
中國海外聯誼會常務理事
上海海外聯誼會海外名譽理事
中華青少年歷史文化教育基金執行委員會顧問
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