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本報駐湖北記者：鄒珍貴、鄭銳
改革開放迄今整整30年，中國建築第三工程局以直接參與者的身份，經歷和見證了這場轟轟烈烈的歷史變革，其創造出的「深圳速度」，為這段歷史塗上了濃墨重彩的一筆。而今，中建三局不僅擁有「深圳速度創造者」的光環，更63次獲得中國建築工程質量最高榮譽——魯班獎，被譽為「中國建築排頭兵」。這些榮譽讓中建三局的名字炙手可熱，但中建三局的董事長、黨委書記、新科全國人大代表熊德榮，卻鮮有人識。
「深圳速度」有兩個版本，一為80年版，另一為90年版，又稱「新深圳速度」。上世紀80年代初，中建三局正面臨由三線建設轉型的困境，時任局長的張恩沛大膽提出「滑模方案」，當年為中國第一高樓的深圳國貿大廈，成功以「三天一層樓」的速度完成了53層的建築任務，成為改革開放的象徵。
三局兩創「深圳速度」
鄧小平南巡講話之後，中建三局再次歷史性地中標承建時為亞洲第一、世界第四高樓(高384米)的深圳地王商業大廈工程項目。當年的網絡施工圖上有這樣的記錄：1994年5月27日，專程從東京運過來的6顆金螺栓被擰在了巨大的鋼架上，鋼結構施工開始，中建三局日以繼夜，創造了9天4層樓的新速度，整個工期僅一年零一個月；混凝土工程則最快時達到2天半一層，刷新了當年的「新深圳速度」，外界評價此為「共產黨的傳統精神與成功的市場運作方式的緊密結合」。當年內地在超高層鋼結構建築領域中仍是一片空白，地王大廈成為超高層鋼結構工程的代表作，全過程採用電腦控制，智能化程度在今天仍堪稱先進。
直到如今，中建三局依然將兩個「深圳速度」作為最為顯赫的戰功之一，擺放在所有對外宣傳資料的顯眼位置，並以此為記，用「兩個黃金發展時期」來總結上個世紀的成長脈絡。
熊德榮正是在新世紀的開局第二年，自中建八局上海總部調任三局黨委書記。在旁人看來，這無疑是個令人妒嫉的安排，因為中建三局此時已經功成名就，大可高枕無憂，可熊德榮卻將其稱作一大挑戰。按照他的理解，上級的委任絕不是讓自己坐享其成，如何帶領中建三局在現有基礎上再攀高峰，是所有企業、尤其是大型企業發展面對的難題。
「四句話」應對挑戰
在就職大會上，熊德榮用 「四句話」來形容自己當時的心態：一是要講 「武漢話」，從上海八局調任武漢三局，首先要融入三局、奉獻三局，方能領導三局；二是講「北京話」，即按照中央政策和上級黨委的要求工作；三是講「老話」，認同三局的成功經驗，並發揚其「敢為天下先的精神」；四是要講「新話」，不能躺在前幾代領導人的功勞簿上睡大覺，不斷挖掘新思路、新做法，推動三局新發展。「這四句話既是我內心的表白，也是面對一切困難和挑戰的應對措施」，熊德榮如是說。
企業管理在乎弱點
中建三局獲得的兩個最高資質，意味著該局從「打工型企業」一躍成為管理型、高科技型企業，更意味其經營模式發生根本性轉變。為適應這種經營模式的轉換，中建三局派生出房地產、鋼結構、建築裝飾、新型建材、基礎設施和海外業務等6個大板塊。外圍施工隊伍擴大到4萬多人，其自有的1.8萬名員工大多走上管理性、技術性崗位。
2006年，三局僅竣工的工程就有628項，竣工面積達668.38萬平方米。在全國31個省、直轄市、自治區，都有其項目部和施工隊伍，海外經營業務延伸到香港、澳門、巴基斯坦、印度尼西亞、馬來西亞、印度、阿聯酋等國家。
駕馭如此規模的企業絕非易事，但在自稱橋牌「業餘高手」的熊德榮眼裡，管理企業和打橋牌其實有異曲同工之妙 —— 二者都極其注重團隊合作：一對橋牌組合取勝的關鍵取決於實力較弱的一人；而一家企業的綜合實力其實也在於其短板所能發揮的最大效益。
行業領先 客戶首選
2001年至2003年，中建三局完成合同額316.3億元（人民幣，下同）、企業總產值222億元，其中2003年完成合同額126億元、企業總產值84.7億元，均創歷史最好水平。2002年，中建三局繼93年獲批全國首批工程總承包企業和施工總承包一級資質後，再次被核准為全國首批工程總承包特級資質。一家企業同獲兩個最高資質，業界少見。
兩年完成十一五計劃
熊德榮謙虛地將其歸功於前任領導，稱自己只是從旁協助，而自己的第二次挑戰，來源於2004年就任董事長。對此，他解釋稱：「建築工程並不是我的專業，並且我一直從事黨委工作，做行政領導兼任法人代表還是第一次，能不能做好，心裡確實沒數。」於是他提出了「向內行學習、向實踐學習、向市場學習」的自我要求。
3年過去，中建三局的業績令輿論發出了「爆發式增長」的驚嘆：2004年經營額首逾百億元後，2005年起進入全面高速發展階段，連續兩年新增經營額逾百億元，「十一五」開局僅兩年，便基本完成原定「較『十五』各項指標翻一番」的五年計劃。2006年經營額更達301億元，完成產值201億元，實現利潤3.1億元，三項主要經營指標在中建總公司下屬8家工程局中均排名第一。
目標：百億美元產值
此外，中建三局還將世界在建第一高樓(101層、493米)的上海環球金融中心大廈、國內單體面積最大房建的中央電視台新台址和香港最高建築118層環球貿易廣場鋼結構工程三大尖端項目納入囊中。
熊德榮自認已經適應了這個崗位，「而且可以說帶領三局實現了新的、甚至跨越式的發展」，今後將向「中建領先，業內頂尖，客戶首選」的戰略願景繼續進發。按照中建三局設下的目標，20年內企業總產值將達100億美元，「成為可與國際一流建築承包商比肩的真正強大集團，永領中國建築之風騷」。
農民出身 出口成章
熊德榮出身農民家庭，是文革「老三屆」畢業生，當過鐵道工程兵，這三段經歷在他身上留下了不可磨滅的印記，同樣造就其三種特質。與他共事的高級策劃師、宣傳部副部長魏閔評述，熊德榮講話言簡意賅，他的就任改變了整個公司的會議風氣，以往長篇大論的空洞談話被徹底摒除。
做事踏實 說話言簡意賅
「老三屆」的身份始終讓熊德榮耿耿於懷：「我自己深知沒上過大學、文化不行，因此始終牢記要加強學習。」然而熊德榮接受採訪時卻是出口成章，且言簡意賅。據悉，前不久在一次「老三屆」畢業生聚會上，熊德榮現場隨口吟出一首七律：「少年同窗雋河邊，聚首竟成花甲緣；校園卓越勤為首，職場風流博在先。忠孝仁義凝心底，功名利祿化雲煙；兩鬢染霜何足懼，人生六十正當年。」詩中滿是激情和豪邁。
個人檔案
★ 1950年10月：出生
★ 中共黨員，大專學歷，高級經濟師
★ 1970年：參加工作
★ 1983年至2001年10月：在中建八局工作，歷任中建八局黨辦副主任、局辦主任，局紀委書記，黨委副書記
★ 2001年11月：調往中建三局工作
★ 身為湖北省人民政府特殊津貼獲得者、武漢大學兼職教授，湖北省勞動模範，十一屆全國人大代表
★ 現任中建三局董事長、黨委書記
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