代表風采‧重慶化醫集團董事長安啟洪勞動模範十年英雄傾力打造化醫航母

http://paper.wenweipo.com [2008-03-08]

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本報駐重慶記者：張蕊

　重慶化醫控股集團有限公司2007年實現銷售收入141億元，利潤5.5億元，榮列「中國最大500家企業集團」。全國人大代表、該集團董事長安啟洪，在接受本報記者專訪時表示，「十一五」末，集團銷售收入將突破300億元，成為具有國際競爭力的大型國有企業，實現從控股集團向產業集團的轉變。

　安啟洪在他位於重慶市中心充滿綠意的辦公室裡，謙遜地用12個字表達當選全國人大代表的心情：「使命神聖、責任重大、有點心虛！」他再三表示，能當選全國人大代表，是崇高的榮譽，但這榮譽是屬於化醫集團及重慶所有國有企業的 —— 因為自己若不是大型國企的董事長，是不可能當選的。同時，他還慎重地拿起放在辦公桌上的《中國人民代表大會制度》表示，自己需加強學習，不斷提高，開闊視野，不辱使命。

從技術員到企業家

　安啟洪祖籍東北，畢業於清華大學化學系核燃料專業，10多歲就跟隨支援國防三線建設的父母來到位於重慶市郊的中國核工業816廠。歷任車間技術員、工程師、分廠副廠長、總廠廠長助理、總廠副廠長、黨委書記、總廠廠長，在重慶生活了30多年，早已將重慶視為故鄉。

　安啟洪笑稱自己不擅應酬，不喜交際，最喜歡的工作是搞技術而不是當企業家。憶起當年在816廠搞技術工作的經歷，他臉上不由自主地浮現出淺淺的笑意—每天坐第一班車到工廠，獨自在實驗室忙活一整天，然後坐最後一班車回家，日子簡單而快樂。由於去得最早，走得最晚，很少遇到人，以致他時常會被同事們誤以為出差去了。

不擅交際苦研技術

　1984年，由於國民經濟調整和國家戰略轉變，816廠的主產品核燃料停產，工廠從此開始了艱難的「軍轉民」過程：種過茶樹，賣過蘑菇，養過雞，最後轉產化肥，才真正找到生存和發展之路。

　1994年，年僅42歲的安啟洪被任命為816總廠廠長。他的人生航向也由技術人員轉向企業家。上任伊始，他勵精圖治，對內加強管理，對外拓展市場，歷盡艱辛，終於將工廠扭虧為盈，使企業連續8年榮獲「重慶市工業50強」稱號，並榮獲「全國五一勞動獎狀」。2004年，816廠銷售收入突破10億，實現利潤1.1億。安啟洪也因為業績突出，被破格提升為化醫集團的董事長兼黨委書記。

臨危受命終扭虧為贏

　成立於2000年8月的化醫集團，前身是重慶市化工局和醫藥局，下轄49家企業、員工近4萬，但虧損嚴重，舉步維艱，資產負債率接近70%。

　安啟洪臨危授命，走馬上任。他埋頭搞調研，想對策，連周末也不休息。隨後，他推行了一系列重大改革：通過債務整合、資金整合、資產整合、管理整合以及人才整合，迅速將化醫集團扭虧為贏，當年實現利潤七千萬元，重樹了化醫人做大做強的信心。

　提起過往的戰績，安啟洪始終平靜而謙遜。他反覆強調，事業的成功是要講求時機的，如果沒有當時良好的大政治環境和大經濟環境，他是不可能取得成功的。

　他介紹說，上任之時，恰逢重慶市委市政府牽頭，對國有企業的歷史債務進行打包處置。於是，憑借政策的東風，化醫集團用3.5億元核銷掉下屬企業拖欠銀行的16億元歷史債務，使集團甩掉了包袱，提高了資產質量，為恢復融資能力和增強資本運作奠定了基礎。

惜機遇時勢做英雄

　與此同時，他借鑒美國杜邦公司「資金池」的做法，將集團下屬所有企業的資金全部彙集到集團統一調配，強化資金的運作和監管。這樣不但解決了有關企業資金緊張的困難，支持了重點企業的發展，還降低了財務成本，提升了公司在銀行的資信形象。他坦言，建立「資金池」是一種探索，把全部的雞蛋放在一個籃子裡，其實是冒著極大的風險，只是當時別無選擇。

　緊接著，他實施了集團與816廠、重慶鹽業總公司的兩次重大整合，實現了816廠與民豐農化資產重組並成功借殼上市，擴大生產經營規模。同時積極通過破產、退出、劃轉等方式，消除下屬空殼企業，優化了產業結構，使企業的核心競爭力得到快速提升。

　作為清華大學的畢業生、重慶化工界頗具影響力的權威和專家，安啟洪對科學技術有一種虔誠的熱愛。在他看來，科技是推動企業發展的基石，創新是企業生存的基礎。從根本上講，現代企業的競爭，就是科技與智慧的競爭。

科技興企創新為本

　為此，安啟洪在集團發展的過程中，始終把「科技興企」放在突出位置，堅持依靠科技創新、技術進步，加快產品開發力度，提高產品科技含量。他經常深入企業關心、指導科技創新工作，要求企業一方面要創建新型科研機制，強化科技隊伍建設；另一方面要以產品科技含量的提升作為企業的核心競爭力，以新技術開發新產品，佔據產品創新的制高點，實現產業多元化、產品系列化，為企業拓展更大的生存空間。

　近幾年，新產品已成為重慶化醫集團經濟總量和效益增長的主要來源，3年累計實現新產品產值近40億元；50個新產品列入市級創新項目；65個產品被評定為重慶市高新技術產品；10家企業被授予市級企業技術中心；9家企業被評定為重慶市高新技術企業；2家企業被評定為國家級高新技術企業。同時，完成科研開發項目46項，其中承擔國家「863」計劃項目及省部級重大項目10餘項，獲批專利35項，名牌產品19個，80%以上的科研成果轉化為生產力，累計創造工業產值13億多元。

事業之外只有家庭

　當採訪的話題由事業轉向家庭，安啟洪原本堅毅的眼神裡，立刻溢滿溫情。他介紹說，太太是他清華大學同系不同專業的學妹，非常聰明能幹，學的專業是核反應堆。但為了他的事業，太太每每都會選擇奉獻與犧牲。

　有一次，他和太太都須為工作而出差，可年幼的獨子無人看管。最後太太讓步，讓他先出差，然後輪換。

周末愛為家人做飯

　提到兒子，安啟洪一臉慈父模樣。他說，兒子大學本科畢業後，通過自己的努力，考上了重點大學的研究生。現在，兒子已碩士畢業，當了一名公務員。面對兒子的選擇，安啟洪諄諄告誡：「做公務員，謹記一是要耐得住清貧；二是要耐得住寂寞。」

　談及愛好，安啟洪脫口而出：「最喜歡抽煙。」記者笑說這不能算是愛好，只能稱之為「不良嗜好」。他認真地思索一番說：「原來曾喜歡打橋牌，但因為太費時間，便早已戒掉了。現在，除了工作，自己的愛好也就只剩在周末去農貿市場買買菜，給家人做做飯了！」

安啟洪發展理念

　■ 始終依賴政策的企業，不是正常的企業。因為政策只能使企業暫時獲得休生養息的機會，不能解決永恆的發展問題。

　■ 誠信也是經濟效益。只有講求誠信，企業的路子才會寬廣。

　■ 當今世界，科技進步日新月異，必須把自主創新能力作為提高企業核心競爭力的戰略基點。

　■ 要用事業凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才，形成推動重慶化醫事業持續發展的強大人才隊伍。

　■ 面對國際一流化工企業潮向規模化、專業化、集約化發展的趨勢，重慶化工業也要進行合理的產業佈局，提倡循環經濟，實行上下一體化，發展綠色化工，走可持續發展之路。