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■建設處王偉雄處長向記者介紹建設中的聚龍山公園 本報記者舒文莉 攝
隨著開發模式、產業定位的突破，深圳市大工業區的工作方法，也跟著進行改革創新，變單一的招商引資向「四位一體」的目標發展。克服「見物不見人」的觀念，堅持以人為本，虛心向國內外一流的園區學習，敢於向一流園區叫板，為落戶企業提供全方位高效服務，全面推進「和諧園區」的建設。
踐行「企業為大」服務理念
大工業區之所以能吸引到世界一流的企業落戶，不僅有一流的硬件環境，更有一流的服務。大工業區管委會上上下下都踐行著「一切為了企業發展」、「企業為大」的服務理念，以提供精品服務為己任，以企業滿意為目標，協調服務工作常抓不懈。工作人員常常對駐區企業說：「管委會就是企業一個部門，有什麼困難，來一個電話，我們一定第一時間趕到。」
他們是這樣說的，也是這樣做的。恩達電路（深圳）有限公司經理林玉嬌介紹，05年夏季的一天，暴雨傾盆，由於廠區附近下水管道還沒有完工，路上積水有倒灌現象，眼看大水要淹到恩達車間了，會給企業造成巨大損失，焦急的她直接給管委會一把手劉子先去電話，要求協助解決。劉子先到現場查看，果真情況危急。管委會派出4名工作人員連夜住在廠裡，商量好對策，決定如果繼續下大雨，水再大漲，就合力挖開排水管道洩洪。「雖然那天晚上大雨停了，我們沒有挖管道，但看見工作人員到現場陪伴和支持我們，共渡難關，真的叫我們非常感動。」主力實業公司協調中心經理徐麗傑也介紹，04年在大工業區投產的主力實業公司，由於產銷兩旺需二期擴建，為拿地大工業區管委會做了大量協調工作。大工業區管委會協調國土、規劃、高新辦、環保局等各單位，請求各部門對該企業的新項目進行評估，最後確認「智能商用家電項目」具有巨大的市場潛力，同意主力實業的二期項目入駐大工業區。
劉子先表示，07年大工業區管委會全年協調解決企業審批、籌建、建設和生產階段遇到的各類問題近百項，內容涉及登記註冊、用地、用電、用水、道路、周邊環境、通關、廠房驗收、治安等各個方面。
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