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梁冬陽
最近和孩子們的閒談中講到中外古今有誰最叻，小女兒說秦始皇唔算叻，他得天下但不得人心。我願聞其詳，她說秦始皇將國庫的錢用來起阿房宮、焚書坑儒，在她小小的腦袋中頗有見地。她的話令我深有感觸：得江山固然不易，要得到人心就更難。
即使一個家庭擁有過億財富，但在生時妻妾勾心鬥角，死後對簿公堂，威風嗎？風光嗎？反觀一個普通家庭，妻賢子孝，誰更開心快活？
在一個企業裡，即使財雄勢大，擁有很多學歷好的人，但是個個按本子辦事，樣樣以成本效益出發，在商言商，一有風吹草動就裁員，人人自危，試想想在這樣的環境下會有忠心的員工嗎？這會形成一種辦公室政治，「埋堆」、踩�顜O人的膊頭向上爬，「互篤背脊」，是非多多，沒有人願意長做下去，只會時時想�騤齞恁C
其實一個企業最大的財富就是人才，知人善用是老闆的成功之道。當年曹操成為一代梟雄就是因知人善用，而劉備何德何能令眾將士為他出生入死，就是因為他可以降尊屈躬三顧草蘆，五十得子，雖珍而重之，但當趙子龍在百萬軍中救出阿斗，交到他手，他居然當眾摔之地上：為此小子，幾損我一員大將！今天的企業如果老闆和員工共同努力，功者賞之，過者勸之，員工也不會太多的計較。
我爺爺終其一生都是實踐�騞妙a思想，從小就灌輸我們得饒人處且饒人，少一個敵人即多一個朋友等等，他總是說學術是治學和做人相結合，如果和人不能和睦相處，就算你年年考第一，學術上成就再高做人失敗也是徒然。
在醫院裡做事，病人的疾病和心理同樣值得照顧，它們是互為因果，如果你只顧他的病而沒有理會他的心理質素，可能永遠都醫不好他。
醫生和病人的關係是互動的，醫生和其他工作人員的關係更是，只有您對人家好才可期望人家對你好，人就是這樣，和周圍的人相處得好，自己也會開心。
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