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2008年6月28日 星期六
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學生與創業之資金渠道


http://paper.wenweipo.com   [2008-06-28]

楊志強 中央政策組非全職顧問

 創業資金的第一個來源是你自己的儲蓄和來自你的家人或親友的支持,但這都是有限的資金渠道。香港政府的工業貿易署提供中小企信貸保證計劃。香港創新科技署則推行資助研究及專利計劃,協助大中小型企業在香港開發創新意念和拓展科技業務。要大搞一番,當然可以找一些創業基金。早期由外國大基金開始和壟斷,現在中國的風險基金從1998年不到20家到2007年底極速增長至差不多110家提供約900億元人民幣風險基金的投資項目林林種種,由品牌打造,以至完成聯盟基金。

 要創業基金承諾把錢投進種子期的企業口袋裡,實在不容易。因為費用與實際獲得的資金相比,實在不對稱,例如:創業需要資金300萬,但創業投資公司所要求收取的論證費用包括市場研究、公司及團隊調查、後期跟蹤管理等支出,加起來可能是一次又一次的幾十萬元。創業及風險基金跟你洽談時可能馬上要求你的市盈率只有十倍,否則免開尊口。想想,你的企業根本還沒上市如何去計算市盈率呢?另一方法是,假如你有專業技術轉讓或擁有專利註冊等在手,可以找一家龍頭企業結恩親的方法,這可能是在不容易中的比較容易方法。因為龍頭企業也要面對產業轉型、技術需要升級改造,管理團隊需要年青化,增添新血和橄欖枝。有一點要注意,在國內假如你願意招聘下岡的人員,可獲擔保貸款,根據實際招聘人數,貸款額度達200萬。在香港也有些慈善及貸款形式基金協助創業的渠道,例如:廿一世紀明日之星基金會raisingstarsof21stcentury@ckyeung.org等。

本港工業貿易署有創業支援計劃

 創頭行業在中國的退出方法包括香港及海外上市(33%),國內上市(10%)、全部退出(43%);合資併購(25%)(同行收購,管理層收購)等。在中國本土創頭有三方面的限制:投資者不清晰定位,干預創頭管理;創頭人才缺乏;資本分散,單打獨鬥。所以中國的創頭發展理念,必須包含承先啟後,承先是學習外資基金、私募基金的投資和管理理念;聚集不同人才;承襲中國人的克苦和敢於創業創新;重視道德管理和法律風險。

 香港工業貿易的中小企業支援與諮詢中心,該中心出版了「創業香港」,為一些希望創業的人士提供內容豐富的創業資訊。不但為中小企業和創業人士提供一站式的諮詢、設施和資訊支援,而且更方便創業人士了解香港的營商環境,以至政府和支援機構的服務。

 中小企信貸保證計劃是為協助中小企業向銀行取得貸款,用作營運資金(保證額不多於100萬元);購置營運設備及器材(保證額不多於500萬元)。中小企的定義是在香港的製造業僱用100人或以下的公司;或在香港的非製造業僱用50人或以下的公司;但並不包括非牟利會社。參加中小企信貸保證計劃的銀行共有31間,至2008年6月13日,「中小企業信貸保證計劃」下的營運設備及器材信貸保證的申請數目有18,947宗,獲批准及承擔個案的數目有17,312宗,信貸保證屆滿及解除的個案有11,908宗,累積信貸保證額有86.5億港元,涉及參與貸款機構的數目有66家;「中小企業信貸保證計劃」下的營運資金信貸保證的申請數目有77宗,獲批准及承擔個案的數目有72宗,沒有信貸保證屆滿及解除的個案,累積信貸保證額有3千3百萬港元,涉及參與貸款機構的數目有14家。創新科技署負責推行多個資助計劃,協助包括中小型企業在內的香港公司開發創新意念和拓展科技業務。

爭取客戶是致勝之道

 任何機構,無論是商企、政府機構、非政府機構(NGO)、非謀利機構(NPO)都要有足夠的客戶,成功爭取客戶是一場不流血的戰役。如何贏得客戶的芳心,如何能迎合客戶的需求,如何能維護公司的形象是商場致勝之道。從17世紀開始,假如經營法則是有一百條,大約只有33條因時代變遷而改變,那是說有三分之二或約67條的經營法則是恆久不變。例:營業實績是工作內最重要的事情;營業能力和經營能力是兩個不同的層面;賺取毛利是公司生存的不二法門。

 其實企業跟個人沒有兩樣,都會死亡(即倒閉)。只要學懂經營原則,企業是不容易倒閉的。企業需要懂得變通及審時度世,IBM選中微軟為它們的PC編寫作業系統(OS)。微軟明白時間緊迫,他們從西雅圖的帕特森以五萬美元買下一個作業系統,把它改寫而達至名利兼收,比IBM這電腦巨人不遑多讓。在旁人來說,企業倒閉其實是資源或財富的再循環流動(流出多於流入)罷了。可是,就當事人來說卻可能是把一生的積蓄付之流水。(文匯論壇)

 個人網誌:hk.myblog.yahoo.com/ckyeung06

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