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【本報訊】兩星期內，維他奶及屈臣氏運輸部員工先後罷工，要求加薪抗通脹及公司成立定期溝通機制。有人力資源顧問指出，外國大企業流行設立溝通機制，除讓勞資雙方有一個平台，亦能起緩衝作用，資方能及早了解員工情況，避免員工訴諸激烈行動。
合眾人事顧問總經理蘇偉忠指出，勞資成立定期溝通機制的現象，在外國大企業相當流行。勞資雙方無論薪酬及工作上的安排，以至客人的需要及提升生產力的建議等，也讓員工與公司討論。他補充，公司如果能接納員工的建議，並且有良好成效，員工的歸屬感能夠大大提高，資方亦能受惠。
蘇偉忠指，建立定期溝通機制，員工既能表達意見，減少積怨，避免工業行動，亦能方便公司制定最適合員工的政策。
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