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2008年7月31日 星期四
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工潮雖平息 衍生「後遺症」


http://paper.wenweipo.com   [2008-07-31]

文滿林 華革會社會事務委員會主席

 雀巢公司員工為爭取加薪及佣金的罷工行動,經過近三日的抗爭,工潮「終於」得到解決了。資方答允員工的相關要求,增加佣金及薪酬調整。從表面上看,是雙方都作出了讓步。然從另一角度來說,有員工表示事件平息是不合理之中得到合理結果。但在較早前資方則說因員工突然採取罷工,將會考慮將廠房及生產搬離香港。

 為何資方會透露出這種訊息?倒是值得關注。工潮雖然得到解決。卻似乎留下了種種後遺症。

 記得在雀巢公司員工為爭取加薪的罷工行動中,他們除了一部分人參與罷工罷駛之外,還將兩架大貨車橫擺在公司出口之處,阻止貨車出入,令到部分貨車不能運貨出街。這種方式和舉措,是否超出了工人罷工的權利範圍之外?有違法例?資方是否「迫於」這種情況下才不得不答允員工的加薪訴求?這就不得而知。

罷工不應採取過激手法

 但以這種方式和舉措進行罷工爭取合理權益,我們認為很是值得商榷。一旦得逞,就如蟻赴羶。日後的工潮會不會、動不動就以此為「例」,照辦煮碗?那就後患無窮了。觀乎近日三宗罷工工潮的始末,都是先罷工行動,然後是雙方談判。這是不是一種新的趨勢和策略?作為勞工基層的一分子,筆者很不認同這種做法,同樣是為了員工加薪訴求,筆者卻支持和認同早前香港汽車業總工會為四間巴士員工爭取加薪的做法和程序。先是向公司提出要求和進行談判,談判最後還未達到共識,總工會就向巴士公司發出最後「通牒」。結果,雙方達成加薪協議,圓滿解決,取得雙贏局面。大家沒有損失,又不影響公司利益和影響市民大眾及交通秩序。

 這種以正途合法爭取員工加薪的行動,相信會得到社會的歡迎和支持。也會得到資方的互諒互讓和合作。

 一直以來,香港的勞資關係相對和洽,較少發生動不動就以罷工來進行爭取加薪的工潮事件。回歸之前如是,回歸之後亦如是。

少數政客利用工潮撈取選票

 但近日一連發生三單罷工工潮,若細心分析和端詳一下,就不期然將此扯到即將舉行的立法會選舉的層面上。當然,通脹也是一個誘因,但不是主因,因為這些過激事件的背後都出自同一個勞工團體,是不是想藉此撈取本錢和選票?那就不得而知了。

 作為勞工基層,我們是認同員工爭取合理加薪的訴求,以及其他行業員工的類似訴求。尤其在通脹加劇的情況下,資方應善待屬下員工,改善他們的收入。但一切訴求,都應以合情合理合法的舉措進行。切莫動不動就先罷工作頭陣,這就會嚇怕投資者。

 對此,作為勞工階層,不要因為近日幾單罷工事件能得到解決嘗到一些「甜頭」就不顧一切,蠢蠢欲動。正所謂工潮雖然解決,但焉知禍福,讓一些政客所利用。我們還是以合法合理的舉措行動爭取合理權益是為上策,讓勞資雙方都有迴旋餘地共創雙贏。

 動不動就罷工,希望不是日後工運的一種趨勢,而且會帶來不可預料的反效果。(文匯論壇)

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