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■今年 4月23日，在少林寺內，武校學員為遊客表演「疊羅漢」。 新華社
上月底，少林寺托管了雲南昆明的4間寺院，使得少林寺在全球的「分院」達到29家。雖然少林寺方丈釋永信表示，「托管」是佛教界的新生事物，並非外界所稱「擴張」或是「開連銷店」。但少林寺這個中國武術門派不斷向外拓展的做法，還是引起佛教界以及大眾的議論，甚至有人拿其與麥當勞的全球連鎖經營模式相比較。少林寺向全球「擴張」，利弊如何？值得深思。 ■本報記者 譚旻煦
全球「分院」已達29家
11月24日，釋永信與昆明市簽訂托管協議，按規定，少林寺將正式接管昆明的4間古寺，期限為20年，少林寺將首期派出十餘名僧人進駐昆明古寺，按照少林寺的治寺理念和管理模式進行管理。期間，所有僧人的開支以及寺廟的修繕工作，由少林寺負責，而寺廟所獲得的收益、接受的捐贈等收入，則歸少林寺所有。
其實，接管昆明的4家寺院只是少林寺「擴張」的一部分，在此之前，少林寺在全球的「分院」已經達到20多家，分布在美國、歐洲、澳洲等地區。
成為一大品牌 擴至全球
在「傳奇方丈」釋永信的帶領下，20年間，少林寺從簡單的一個中國功夫的發源之地，成為一個極具含金量的品牌。少林電影、教育招生、外出商演、全球加盟等，「少林寺」的品牌越叫越響。今年早些時候，少林寺曾在中國一家著名網站上開店，出售茶、鞋等商品，而功夫手冊的售價高達9,999元。
否認「托管=開連鎖店」
少林寺開設「分院」的做法，備受各界爭議，一些網民甚至認為，少林寺這樣是在利用其名聲賺取更多人的錢。但少林寺卻否認「托管=開連鎖店」的說法。在接受媒體採訪時，少林寺發言人指，托管昆明的寺院，有助於河南文化和雲南文化的交流，「擴張」、「開連鎖店」等詞不適合於宗教。該寺延江法師也認為，少林寺的分院與商業社會中所談的連鎖店有著本質的區別，少林寺的目的是為了弘法，而不是出賣商品。
在面對眾多少林寺借品牌賺取錢財的質疑聲中，其方丈釋永信曾表示，「捲入這種高風險的事情有悖於佛教精神。」
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