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文/圖：本報珠三角新聞中心記者 熊君慧
12月20日下午，深圳蛇口鯨山別墅。91歲的袁庚雖然久已閉門謝客，但此時卻在女兒袁小夏的陪同下，恭候貴客光臨。4點30分，大門推開，梁振英、劉紹鈞等10位香港朋友出現在袁庚面前。「大批人馬『殺』過來了！」頭戴鴨舌帽的袁庚高興地叫道，笑聲迅速包圍了花園——這裡就是袁庚曾經邀請梁振英為蛇口工業區培訓官員的地方。
就是這位將蛇口作為中國「改革試管」的老人，有人罵他是「李鴻章」，還有人說他「烏托邦」，但沒有一個人懷疑他的睿智。當攝影師爭相摁下快門時，袁庚高聲說：「浪費你們的膠卷了，（跟我這個老頭合影）你們上當受騙了！」引來一陣笑聲。
袁庚，深圳蛇口工業區的締造者，理想主義的改革先鋒。1978年，62歲的袁庚自秦城監獄出來，成為香港招商局第二十九代掌門人，又從香港「殺」回蛇口，進行「第二次解放家鄉」。不過，這一次不是用槍桿子，而是用「改革」和「開放」。
儘管那時蛇口的海邊上還橫陳著偷渡者的屍體，但袁庚用「晚年的政治生命孤注一擲」，用「不改革者不入此門」的精神，給蛇口青年們進行了第一次精神洗禮。他帶領一批老蛇口人，開啟了中國改革開放中「蛇口模式」的臨床實驗——蛇口比深圳早落地8個月，是個「早產兒」。
從偷渡者地獄 到大企業搖籃
袁庚在主政蛇口的14年裡，突破了僵化的計劃經濟體制，打碎了「大鍋飯」，引入了市場經濟，在蛇口2.14平方公里的土地上催生赤灣港、中集集團、招商銀行、平安保險等一批優秀企業。有朋友說他是體制內「最不聽話的孩子」，卻沒有妨礙他平安著陸。
他提出了著名的「時間就是金錢，效率就是生命」的口號；在轟動全國的「蛇口風波」中不許以言治罪，表示「我雖然不同意你的觀點，但我誓死捍衛你發表不同意見的權利」；他鼓勵同級報紙批評同級黨委，並對炮轟自己的文章一字不改；直到晚年，他仍然關注中國改革開放事業，呼籲深化政治體制改革。
政治體制改革 推崇敢說敢當
在長期的特區經濟實踐中，袁庚體會到，沒有政治體制改革的支持，經濟體制改革就不可能取得成功。袁庚主政蛇口14年期間，主要在政治體制改革上推出了三大舉措：一是民主選舉制度，打破幹部終身制，讓領導幹部能上能下變成現實；二是實行新聞監督，用輿論監督幹部，制約權力，反腐倡廉；三是創造一個民主的氛圍，意圖形成一種免除恐懼、敢於說話、敢於擔當的良好環境。
1992年12月，75歲的袁庚離休，香港招商局資產從1個億壯大到200億元。1993年，深圳市完全收回蛇口工業區的自治管理權，蛇口完成「改革試管」使命。有媒體感慨：「蛇口從此不再有爭議，亦不再有啟示」。
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