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■孔美琪希望，日後可以為內地多作貢獻。本報記者李志樑 攝
——14分校打造幼園金漆招牌 未來版圖擴至上海
名人會客室主持：張慧燊 本報記者：歐陽杏櫻
教育，肩負著培育下一代成長及知識傳承的重責，對從母親處繼承了一顆熱衷教育的心的維多利亞教育機構總校長孔美琪來說，教育更是名副其實的「終身事業」。由於媽媽是幼稚園校長，孔美琪自小便在幼稚園中成長，早在12歲起已成為「小老師」，輔導不肯上學的幼稚園新生；至今天，她將媽媽丁毓珠創辦的維多利亞教育王國發展得有聲有色，香港內地分校共14所，成為了幼兒教育的「金漆招牌」。不過，孔美琪對此未感滿足，07年，她成功開辦一所無論設施與課程均達世界級的一條龍中小學，未來亦打算於上海開辦提供多元化及雙語課程的小學，逐步擴大其教育版圖。
在幼稚園中長大的孔美琪，小時候一放學後便會跟隨媽媽返學校，媽媽處理校務，她則自個兒在校內「尋幽探秘」。當時她最喜歡的「寶物」，就是媽媽書房中的學生掛畫及圖書，而印象最深的時光，則是每年8月的新生開學期，「那些時候，總有很多小朋友哭著不肯上學，記得我12、13歲已經好喜歡當小老師『氹』他們，每次成功氹到他們上課，我就會很開心，很有成功感。」
冥冥有主宰 結下教育緣
雖然孔美琪一直也很喜歡小朋友，但長大後的她其實也曾一度抗拒「女承母業」，於美國讀大學時亦未有選修教育，反而主修兒童心理學，但其與教育的緣份，卻像冥冥中有所主宰。大學三年級時，她在醫院的兒童病房實習，對象為殘障學童，「那時見到好多sad case(好慘的個案)，有小朋友倒瀉咖啡，燙到成面都傷晒，一比較之下，發覺幼兒園開心好多，也更適合我。」因此她毅然再轉修幼兒教育，最終成功獲得兒童心理及幼兒教育雙學位，並取得教師資歷於當地公立學校開始教書生涯。
美國負笈歸 代課變紮根
不過，由於居住地與學校距離遠，加上非本地人有文化隔閡，孔美琪於美國一整年仍未成功完全融入所任職的學校。就在當時，她回港參加維多利亞的20周年校慶活動，學校又剛巧有老師放產假，其母便安排她任代課，其時，孔媽媽更暗暗為她設下紮根香港的「誘因」，包括撮合她與丈夫吳士元，又鼓勵她開辦屬於自己的幼稚園開展自己的教學理想。種種原因令孔美琪最終決心回流返港發展，亦奠定其擴展維多利亞王國、於香港及內地幼兒教育界大展拳腳的基石。
加盟維多利亞 3校變14校
在80年代正式加盟維多利亞後，她一手一腳將學校由3所幼稚園分校，發展至今共8所香港分校及6所內地分校。07年，她亦成功開設造價達2.5億元的深灣道滬江維多利亞學校，提供一條龍中小學教育，突破幼兒教育的界線。孔美琪多年的努力，令維多利亞已漸成為幼稚園的「金漆招牌」，甚至成為名人巨賈後代的「搖籃」，但她亦未有因此而停步，其下一目標是於上海建小學，讓當地的學生享受較國際學校便宜的雙語及多元化課程。
身為掌舵人 管理最嚴謹
身為教育王國的掌舵人，孔美琪認為辦學責任非常重大，因此對管理的要求亦十分嚴謹，在她眼中，學校需要全面對家長負責，所以會不斷訓練分校的副校長，以完善管理及教學，此外，她亦會投入大量時間及精神，以認識校內的每位學生，務求為他們提供最佳的教育。她堅定地指：「揹得『維多利亞』個名，不可以有任何差池啊。」
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