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■沿海綠色家園集團主席曾文仲
創立至今,集團一路見證中國房地產的風浪起伏,亦經歷由外銷房到內銷房,以及幾次金融危機的洗禮磨練。「08年10月份到今年1、2月份,房屋銷售額持續陷入低迷,08年底更面臨銀行還債10幾億的局面,但3月份情況就明顯好轉,一個月的銷售額就達10億。」
曾文仲將此歸功於一幫手足的同舟共濟,以及集團的良好的運作模式和品牌效力。實際上,作為中國最早進行房地產開發的發展商之一,沿海綠色家園長期積累的寶貴經驗、多區域同時運作的發展模式令集團抵禦危機能力大大增強,行業低潮時銷售不受重創。同時,良好品牌為集團贏得政府和銀行等社會資源的信任,低潮時獲得有力扶持。
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