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■改編自電腦遊戲的《波斯王子：超時空之戰》，主攻少男市場。
文：吳杏婉
自上月迪士尼宣布以40億美元收購漫畫王國Marvel Entertainment之後，華納公司集團亦隨即公布內部改組，重點發展旗下漫畫娛樂部門DC Entertainment，以漫畫英雄帶動全方位娛樂收益，業界估計未來3至5年影壇仍是漫畫英雄真人版的天下，觀眾對象是年青男士社群。
數周下來，業界發覺各娛樂集團新近「扑鎚」落實的項目，無論是電影、電視和電玩方面，都是主攻少男一族，即是12至24歲的男性社群。
雖說看電影是大眾娛樂，但經常買票上戲院看電影的則是35歲以下的青年男女，故此近年荷里活把主流目標觀眾分為4大類，分別是12至24歲男性、12至24歲女性、25至39歲男性、以及25至39歲女性。40歲以上、每年只是一兩次進戲院的成熟男女觀眾，則納入為不穩定的特定觀眾群。
自1975年《大白鯊》以來，荷里活認識到年輕男觀眾的潛力，他們會連群結隊在開畫周末趕看新片，為片廠締造了開畫周末票房的推廣手段，片廠也對他們另眼相看，打後30年間的暑假檔期一直以他們為目標對象，而最吸引他們的奇俠、科幻等類火爆大製作，亦能吸引各層面男女觀眾。故此，這類趨於公式化、缺乏深度的製作，是片廠最有票房把握的影片。
在片廠來說，擴大觀眾層面也是好事，而且製作和推廣成本比奇俠等片種低許多，因此這3、4年間片廠銳意開發女性觀眾，亦得到極好的成績，《色慾都市》、《穿Prada的惡魔》等吸引到年輕女性，《媽媽咪呀！》突圍成為中女攝石，而《吸血新世紀》更是紅爆全球，十來歲的少女為之瘋狂。
女性市場有突破固然可喜，片廠卻驚覺到男性觀眾流失，統計發現，12至24歲男性以及25至39歲男性兩個主要觀眾群組，2007年共流失1百萬人次之多。在免費電視方面形勢亦是不妙，以上季計，18歲至34歲男性觀眾比去年同期少了2%。現時網上和有線專題電視頻道蓬勃，對片廠來說，年輕男性是最難接觸和留住的社群，他們亦是最具消費力的一群。
要抓住他們，實行從幼薰陶，讓他們終身成為擁躉，如此策略促使娛樂集團例如迪士尼、華納等從最受男性歡迎的漫畫英雄入手，跨媒體發展電影、電視、玩具商品、電玩遊戲、互聯網、主題公園等業務。
《變形金剛》（Transformers）是最成功的跨媒體互惠例子，它始於玩具系列，製造商Hasbro公司於1984年推出玩具產品時同時製作卡通劇集推廣，變形金剛成為男孩子的玩具首選，多年來銷量一直平穩。到2007年首次出現《變形金剛》電影真人版，影片不單成為當年賣座片霸，北美玩具銷量亦帶挈飆升至4億8千萬美元，今年暑假續集《狂派再起》推出後，玩具銷量更突破至6億美元。
男孩子幼時買某項玩具，長大後看其真人版電影、玩其電腦遊戲，如此一條龍式製造忠誠擁躉，實在是推廣秘笈的上上策。
此外，家居娛樂的發展也要依賴少男，現時業界催谷的Blu-ray鐳射影碟新格式，在美國家庭主要是在PS3電腦遊戲機播放，要Blu-ray成功持續發展，誘導少男是必須因素。
跨媒體發展新系列影片，最新開鏡的是由電腦遊戲改編的《波斯王子：超時空之戰》（Prince of Persia: The Sands of Time），由「斷背型男」積卓連夏扮演波斯王子，與脾氣暴躁的外國公主聯手，阻止一位邪惡權貴獲得可以令時光倒流的神物「時之沙」，影片2010年5月27日於北美、香港同步公映。
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