|
本會於上周末假澳門萊斯酒店舉行歷史性的職員集思會，檢討本會現時架構、活動安排及作適當重整，展望未來策略發展，以邁向2012年倫敦殘奧為目標。
經過兩天半、五個工作環節及近廿小時緊湊及深入的多方研討，交換意見及作出可行建議，相信在未來的執委會上，作適當修訂及通過，冀望可盡速推行。會議先以本會所舉辦的14項運動及本會現時情況作起點，並以管理學的SWOT對各項目及本會內在環境的強點(S)、弱點(W)及外在因素的機會(O)和威脅(T)作一全面分析，從而考慮重整有關活動的可行性，以嶄新的模式推行，最終仍以運動員為依歸。
活動重整後，本會對各項目的支援將會作出相應調節，如行政、設施、器材、義工、教練、運動員、運動科學及醫療等亦會因活動的多寡和性質而增減。由於活動的變動和實際的需要，加上運動員青黃不接，秘書處同事的工作範疇亦相繼轉移，一連串的計劃將推陳出新，公關及推展活動將接踵而來，秘書處同事的工作量將有增無減，職員工作架構重組是可預見的重要一環，希望予以配合。
集思會依據SWOT的分析，顯示存在著的問題及本會在活動推行的不足處，考慮可行的應對策略和解決方法，提出可付諸實行的策略發展計劃，期望執委會能予以通過，並獲各方多加支持及通力合作，迎接未來挑戰，一同邁向2010年廣州亞殘會及2012年倫敦殘奧會。■香港殘疾人奧委會暨傷殘人士體育協會供稿
|
