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■全國人大常委會副委員長顧秀蓮給新當選的中國民營化工功勳企業家李世江頒獎
那麼，在金融危機之下，多氟多靠什麼贏得了世界氟化鹽的話語權？李世江將多氟多的成功歸結為八個字——「勇過三關」、「四項修煉」。
所謂「勇過三關」，即存貨消化關、資金鏈條關和結構調整關。李世江說，在初感金融危機寒意的時候，公司就及時以多種方式消化庫存高價原材料6000多萬元，為今年輕裝上陣打下了良好基礎。在主導產品降價風潮來臨時，多氟多在國內同行業先行一步，通過實行產品差異化和國際化戰略，先後與美鋁、俄鋁、加鋁等國際著名鋁業集團簽訂了訂單。現在看來，正是由於國內、國際兩大市場的良性互補，多氟多的產品銷售實現了「東方不亮西方亮」、國內不足國外補。按照生存比發展重要、現金比利潤重要的原則，多氟多秉承「有錢時找錢」的融資方針，使企業始終擁有足夠的資金。當其他企業為生產流動資金發愁之際，多氟多卻能抽出資金用於技術改造和項目建設。憑借企業資金鏈完好無缺的優勢，多氟多不斷加大融資力度，目前已新增融資6000萬元，另外還有近兩億元的信用額度作為企業資金儲備。
多氟多按照「技術專利化、專利標準化、標準國際化」的發展方向和路線，完成了從原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新到聯合創新的新階段，冰晶石、無水氟化鋁生產技術和生產裝備均居國內外同行業領先地位。金融危機中，多氟多通過積極的產品結構調整，對市場熱銷的產品開足馬力，滿負荷生產。同時發揮企業技術創新優勢，積極開發新的產品。2008年至今，公司就開發了電子級氟化鋰、六氟磷酸鋰等6個新產品。特別是公司緊緊抓住這次氟化鹽行業重新調整、重新洗牌的機會，積極實施產業升級和產品結構調整，加快項目建設，培育新的經濟增長點。今年2月16日，公司集中開工了六氟磷酸鋰、高性能無機氟化物、再生冰晶石等4個項目。這四個項目總投資4.7億元，項目建成投產後，每年可新增銷售收入6.87億元，實現利稅1.86億元。
李世江告訴記者，在應對金融危機的實踐中，多氟多四項修煉讓企業更成熟、更自信。所謂四項修煉，即一是增強信心。經濟發展離不開信心的支持，積極的心態、堅定的信心是應對危機、戰勝困難的力量；二是堅持生存比發展重要，現金比利潤重要的經營理念，實施穩健、保守的財務政策，持續關注資金比較效益；三是貼近顧客，成就顧客，在為客戶創造價值過程中實現自身的價值和發展；四是打造價值型企業，完成從外部機會市場向內在能力市場的轉變，從規模增長向價值增長的轉變，並在金融危機中找到持續領先的動力，建立企業可持續增長戰略和新的贏利模式。
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