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——引進一線品牌代理 借鑒先進運營理念
今年是深圳市迎來特區成立三十周年的重要年份，亦是特區確定新一輪發展方向的重要節點，作為深圳最早的建成區、擁有豐富商業資源和優厚營商氛圍的羅湖，有了全新的定位，就是先行先試建設國際消費中心，向香港中環看齊。在認真研究巴黎、倫敦、香港等國際消費名城的基礎上，羅湖區構築了《羅湖先行先試建設國際消費中心行動計劃》（簡稱《行動計劃》），獲得深圳市批准。羅湖區委書記劉學強今日下午接受媒體專訪，表示接下來羅湖區將借助本區的已有優勢，順勢而為，打造以「時尚」為亮點的國際消費中心。而毗鄰的香港許多成功經驗也值得羅湖借鑒。 ■本報廣東新聞中心記者 孫雪、李望賢
據悉，為了本次《行動計劃》，羅湖區認真研究了倫敦、紐約、巴黎、東京、香港等國際消費名城的經驗的基礎上，深入社區、走訪企業、調研金融商圈，就羅湖先行先試建設國際消費中心的目標與戰略徵求轄區群眾、消費者及市場主體的意見建議，與有關行業協會、各類金融和商業企業、國際商業運營機構、中介機構以及在校大學生座談，汲取各方智慧，諮詢問計香港地鐵公司、弘毅投資等國際知名的城市運營商和品牌運營商，並得到深圳綜合開發研究院等研究機構大力支持。羅湖區委書記劉學強就行動計劃接受了媒體訪問。
引進國際品牌代理
他表示，深圳的時尚產品製造有很強大的基礎，比如說珠寶，深圳佔了全國七成，有800多億的產值，世界頂級的品牌西裝、皮鞋，很多都在深圳生產。但很多消費者還是去香港買，就是因為沒有品牌集聚。他指出，未來，羅湖想聚集全深圳的力量，和女裝協會、服裝協會等集中力量打造本地品牌，同時引進國際品牌代理。
他以香港為例指出，香港最大的買家是內地人，他們消費的是世界頂級的品牌，而不是香港本土品牌。如果羅湖做這個消費中心，最多的客源也是國內的人，包括珠三角的人，這些人看中的還是一線品牌。因此羅湖第一件要做好的事情，把一線的品牌在這裡營造很好的環境，讓大家購買。
其次，羅湖還將引進更多的品牌總代理，包括國際品牌。劉學強指出，其實香港不僅消費買賣，還是貿易中心，深圳也要做貿易中心。香港中環，就集中了很多品牌的亞洲總代理。以前都是引進這個、引進那個，從來沒有說引進品牌總代理。其實引進代理很重要，嚴格來說，深圳出口也是貿易，那麼多產品，貿易中心和消費中心是一致的。
借鑒香港城市運營理念
劉學強指出，香港在城市運營管理方面很有經驗，為了羅湖區的城市運營管理，他還親自和港鐵洽談。「地下商場運營得最好的是香港地鐵，要考慮城市的運營、商業的運營、商業的策劃、商業的招商，只有他們有這個本事。我覺得重要的不是建房子，而是關注運營，這麼多空間如何運營？都是非常重要的。」
綜合開發研究院企業與市場研究中心主任劉魯魚也表示，港鐵在經營地鐵物業方面就很有經驗，他們對空間和市場的規劃能力都很好，經營的穩健和長期性，持久性都值得羅湖學習。他指內地商業地產商，開發以後大多以出售為主，但港鐵則是長期經營，只租不售，不僅開發，而且做一些代理經營，將物業托管給一些人。
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