 放大圖片
■廣州軍區某部官兵在千人大食堂就餐。
餐盤裡的紅燒瓦塊魚、乾煸豆角和揚州炒飯散發著誘人的香味，西紅柿湯上蒸騰的熱氣讓冬日的晌午變得溫潤起來—這是解放軍經濟學院一位名叫王偉的學員的午餐。王偉說，以前學校做什麼他只能吃什麼，現在他可以根據自己的口味，隨意選擇飯菜，而且由於採取了刷卡消費的方式，只要排上幾分鐘的隊，就能吃上可口的飯菜。
節省經費 菜式更豐盛
在每一隊等候購餐的隊伍盡頭，廚師和服務員忙碌著—他們不是軍人，而是來自軍校駐地附近一家頗有實力的餐飲公司—這是中國軍隊的新變化。以前，軍校餐廳的服務都由清一色的士兵擔任。
一位負責軍校餐廳管理的軍官介紹說：地方大型餐飲集團進駐軍營，帶來了豐盛的菜餚和優質的服務。在王偉所在的軍校餐廳，每餐有30多種菜品和主食可供選擇，二樓甚至供應新疆燒烤、雲南米線和重慶火鍋等風味小吃。這所軍校以前共有五個餐廳，需要149名專職人員。現在僅留5名監管人員，不但節約了人力，每年還為部隊節約幾十萬元經費。
同樣，北京某軍隊機關院內，30人的營房維修隊被地方物業公司所取代；廣州軍區某部的生活服務區內，當年商品種類少、成本高、服務差的軍人服務社已被裁撤，地方商業網點被請進了軍營—結果同樣是雙贏的：軍人獲得了便利，地方商業得到了收益。以上一組鏡頭，只是中國軍隊社會化保障的幾個側面。相對於如今的「社會辦後勤」，此前的幾十年中，中國軍隊卻一直在「辦社會」—計劃經濟體制下，人民軍隊自成一個獨立於公眾社會體系之外軍隊社會體系，承擔了大量的社會職能，從衣食住行到生老病死，幾乎無所不包。每個機關大院都是個小社會，攤子大、包袱重。
軍隊卸下社會職能包袱
身背重負，如何前行？進入21世紀的中國軍隊，以一種前所未有的決心和勇氣，開始了脫胎換骨的蛻變之旅：
1999年12月，全軍聯勤部長會在北京召開；2000年，軍隊的保障社會化全面推開，並要求近兩三年內，在飲食保障、營房保障、商業服務等方面取得突破性進展—我軍後勤的保障方式，由此開始了由「軍隊辦社會」向依托「社會辦後勤」的轉變；2002年，全軍開始全面推開採購制度改革；2004年，住房分配貨幣化、供應市場化、管理社會化的方向被提出……
目前，商業服務、被裝籌措社會化已基本完成；飲食保障、營區物業管理、醫療保障、油料保障社會化已大面積推開；公務用車、非公務電話通信保障、士官培養、軍人子女教育、車輛維修保障等改革項目正在積極探索實踐與深化試點中……
|
放大圖片
