|
上周三特區政府的財政預算公布內容，包括建議為香港體育學院的精英培訓撥出70億元，用作成立基金，將每年這筆基金在投資所得的回報用作支持體院每年的經常性開支。對這筆巨額撥款，體育界普遍的反應是正面的，但從政府對香港精英培訓的發展的財政支援方式上是否真的一件好事呢？
還記得香港體育學院的前身，即銀禧體育中心在成立的初期，其日常營運開支主要依賴香港賽馬會。而在銀禧體育中心工作的員工，都屬於馬會的員工。但隨著銀禧中心的逐步發展，開支也逐年增加，令馬會的財政負擔也感到越來越沉重，最後決定一次性掏出1億元成立賽馬會基金，以補貼銀禧中心的運動員培訓經費，至於中心的營運開支則交由政府承擔，這也導致體院在1998年跟當時的康體發展局合併而成為康體局的一部分。自始馬會便不再負責體院的營運開支。
現時政府在獲得巨額盈餘時大手筆的掏出70億元成立基金，表面看來是回應最近申辦亞運時體育界提出增加撥款資助的要求，但管理運作上，以後每年政府再沒有需要在經常性開支預算上考慮體院對撥款的要求，到時體院每年便要「睇𣆥食飯」，在經濟好兼投資回報理想時，體院的經費要求當然不難得到批准，相反，體院便要自行緊縮和調節。長遠而言，隨著通脹和運動項目及運動員人數的增加，這筆基金所賺得的回報是否足夠支援整體的精英發展呢？而這一筆過撥款是否意味著政府跟當年馬會般做法，把體院的精英培訓的長遠承擔放下呢？無論政府今次的動機如何，最重要的是體院能否在今後奧運及亞運會培養出更多金牌運動員。只要有突破的成績，相信市民也會催促政府增加對精英培訓的撥款，否則真的要睇𣆥食飯了。 ■香港浸會大學體育系鍾伯光教授
|
