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■博庫書城紐約曼哈頓連鎖店開業。
童健認為，浙江出版人要有浙商的精神，實事求是做出版。當下出版界出現的某些浮躁，不是一種主流行為。出版要有競爭力，就要出好的作品，要有暢銷圖書、常銷圖書作保障。發行強則出版強，反過來，發行的好不好，內容又是關鍵，核心還在作品。童健表示，每年要保證出2,000種以上的優秀圖書，以此提升集團的出版影響力。
人性化管理效益最大
中國出版政府獎是中國新聞出版領域的最高獎，每三年評選一次。2010年浙江出版聯合集團旗下浙江科學技術出版社的《杭州灣跨海大橋技術創新與應用》、《張金哲小兒腹部外科學》奪得大獎。
童健同時指出，今後出版企業競爭力，更體現在管理方面。「我們人才不僅要引得進，還要留得住，企業發展的最終目的是企業效益的最大化，員工幸福度的最大化。」
他解釋說：「企業的自主權應體現於內部機制改革，這個機制包括用人機制、分配機制等。要把人性放到物質層面來研究，而不僅僅是精神教育，我們要做到的是通過合理的追求，把人自我的天性合法地激發出來，為企業為社會所用。我們加強精細管理，就縮小核算單位，現在很多書就印千把冊，有了需求再印。浙江出版人有抗風險的意識和能力，但缺乏冒風險的膽略。要培養冒風險的膽略，怕冒風險說到底是怕承擔責任，沒有冒風險的膽略就是沒有責任意識，在這方面我們要自加壓力，沒有壓力就沒有突破。」
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