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特區政府昨日公布第3期活化歷史建築計劃，並邀請非牟利機構提交景賢里、必列啫士街街巿、前粉嶺裁判法院及曾二次流標的虎豹別墅的活化建議。活化歷史建築屬成本高且利潤並不吸引的項目，私人企業對此興趣不大。當局改為由非牟利機構營運，並負責建築物的修葺工作，不僅有利吸引更多社企入標參與，加快活化步伐，而且社企沒有太大盈利壓力，多從歷史保育上著眼，可避免項目過份商業化。事實上，將歷史建築活化新生，最大的回報是社會效益，以盈利為目的的私營企業通常不會有興趣，政府理應承擔更多責任。對於一些未獲入標而有歷史價值的建築物，當局也應自行營運，發展成具特色的建築物，不要浪費寶貴的文化遺產。
過往，當局傾向將具有歷史價值的建築物列作保育項目後，邀請私人企業入標營運，好處是由私人資金參與，可減輕公帑負擔，而在活化過程中吸收商界的經驗及意念，令活化更具有經濟效益，達致互利雙贏。然而，私人企業對於參與活化項目一向興趣不大，原因是歷史建築一磚一瓦都有來歷，保育維修所費不菲，任何改建擴充工作也會面對不少掣肘，甚至引發社會爭議。由於成本與盈利不相稱，令到不少私人企業都對活化項目敬而遠之，虎豹別墅兩次流標蓋因於此。當局現時由非牟利機構如社企等參與營運，並且進一步放寬擴建等限制，為營運機構提供更多的彈性，有助增加活化項目的吸引力。同時，社企在經營上不必太注重盈利，加上有當局在修葺上的支援，可將資源投放在建築物活化之上，讓更多市民可以參觀使用，令項目發揮更大的社會效益。
應該看到，當局以往的保育政策偏重政府與私人企業或社企的合作，這種做法無可厚非，並且可為項目引入更多新思維。然而，活化保育由私人企業或社企負責，始終存在成本、盈利、以至機構自身業務上的考慮，未必真正發揮到活化作用。當局對歷史建築的保育應作出更大的承擔，對於一些建築物特色與業務明顯不和諧的項目，甚或一些不獲私人機構青睞而又具歷史文化特色的建築，當局大可自行經營，如發展成博物館、史跡徑等都是可行的做法。澳門的古跡保育享譽國際，與政府的巨大投入及參與密不可分，值得本港借鏡。
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