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香港文匯報訊 英國《金融時報》在報道中指出，中國消費者的喜好影響了全球。
報道稱，中國人喜歡外國品牌，尤其喜歡那些學會了入鄉隨俗的外國品牌。美國零售企業百思買是個絕佳的反面例子：它的自有品牌門店在中國遭遇了丟臉的失敗，已於今年全部關閉，它正在尋找重新進入中國市場的辦法。另外兩家家喻戶曉的美國企業肯德基和安利採取了相反的策略，結果成功了。它們將本土化奉為圭臬。零售業分析師說，肯德基在中國比麥當勞更為成功，部分原因在於它將食品和管理本土化了：中國的肯德基餐廳早餐提供皮蛋瘦肉粥，這可不是美國菜單上的主打食品。美國直銷企業安利甚至放棄了其商業模式的核心內容，設立了零售店。事實證明這是一項制勝戰略，因為中國消費者更喜歡有實體店的品牌。
事實上，對某些跨國企業來說，中國消費者現在如此重要，以致他們的口味和喜好正在影響消費產品在全球各地(而不僅僅是中國)的設計和營銷方式。
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