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根據剛公佈的2011人口普查，十年來香港平均入息中位數只升了10%，同期通脹升幅卻有11.6%。亦即是說，十年來入息升幅追不上通脹！本港結構性轉型，以及經歷多次經濟低迷，令大量基層員工面對轉行及減薪壓力等等原因，的確老生常談，但入息停滯不前的日子確又令人洩氣，遑論什麼改善生活質素、置業、生兒育女、進修、創業、以至退休安排的目標，都需要資金配合！
老闆唔加人工，我怎樣可加人工？大可考慮：兼職、爭取升職、跳槽、轉行至較有前景行業、投資……但這些往往需外在因素配合，又或需進修提升技能，又或要投放金錢及時間，更未必即時見效，最現實的是若你沒有儲備，哪裡來錢進修及投資呢？
反而節流減省支出方面或更容易掌握，期望從中增加可動用的薪金。
應自我調整生活模式
坊間對節流的討論已很多，今次希望多討論「先儲蓄、後消費」的概念。讀者可能覺得是知易行難，但試想想：為何很多人希望於發薪後立即供樓，又或急急將供樓金額轉至另一銀行戶口？答案可能就是慎防自己抵不住物慾誘惑、或管理支出不善，出現按揭欠供現象！這證明了最佳的節流方法，而大家不知不覺都已採用了的，就是在未開始消費前已令薪金「失蹤」了！薪金「失蹤」了，自我調整生活模式、習慣一輪後，生活還是可以過得很好，只是萬事起頭難罷了。
再者，你年少時可能都有為買一件心頭好而節衣縮食的經歷。當你最後買到手時，那種喜悅是否難以形容？若給你重新選擇，你可能會依然如此而放棄每天放學後多吃一串魚蛋。這就是心理學「延遲享樂」論：越遲享樂，可得到越大滿足感。入息不變心態變，得出來的轉變可以很奧妙！
儲蓄得稱心、消費得滿意，人人均可，更可持續改善效能，若加入點創意更妙！我在此借用習近平副主席訪美時的一句說話：沒有最好，只有更好–共勉之！ ■美聯金融集團高級副總裁 鄺翠玲
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