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談到每屆的奧運、亞運、東亞運的組團和參加，港協暨奧委會都擔當著重要的角色，因為她是國際奧委會和亞奧理事會的唯一合乎資格的對口單位，倘若她一聲不願意或反對派那一隊項目或那個運動員，連出錢資助整個代表團開支的特區政府也拿她沒有辦法。
事實上，很多國家或地區的奧委會的處事方式或行政手段，經常受到當地的體育協會或業內人士的批評，因為奧委會董事局內的成員都是些擁有社會地位、權勢的義務人士，部分這些人士為了從中謀取更多利益而互相包庇而組成權力核心，一旦這個核心鞏固下來，外間任何力量亦難以將其瓦解。在這種人士組織和權力架構下，不難見到欠缺透明、官僚而不退化、自私甚至腐化的管理手法。試問在這樣的組織領導下，當地的競技體育可以好到哪裡，在每次參加奧運或亞運會這些每四年一度的大型賽事，像這樣的奧運會組織又會把運動員放在第一位嗎？
香港的奧委會很特別，她仍然跟體育協會聯合在一起，像這樣的聯合模式在現今世界各國實在十分罕見，早期一些聯合在一起的也已經獨立分開，因為體育協會跟奧委會有互相合作和制衡的作用，例如當奧委會在決定該國家或地區代表團成員的選拔、支援上的準則有不妥善或不公平時，體育協會（即所有總會的代言組織）有權提出抗議和要求奧委會作合理解釋及妥善處理。港協暨奧委會的另一問題是管理層嚴重老化，多年來不願意培養非嫡系新血。最近還聽到原本一些權力核心成員可以不遵照國際奧委會規定的70歲退休年齡，實行繼續享受既有的權力和福利。這樣下去，香港的精英體育難以走出這片陰霾。■香港浸會大學體育系主任 鍾伯光
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