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■中國隊無緣U17女足世界盃八強。 新華社
——教練更迭頻繁 隊員人才斷層
在早前結束的U17女足世界盃上，中國隊3戰1勝1和1負，小組賽後便黯然出局。一位不願公開姓名的「鏗鏘玫瑰」時代女足運動員在接受新華社記者專訪時認為，中國女足近年成績下滑的一個重要原因是國家隊教練頻繁更迭，國家隊優秀人才斷檔，導致隊伍始終無法形成穩定成熟的技戰術體系。
中國女足最鼎盛的時代被稱為「鏗鏘玫瑰」，曾豪取奧運會和世界盃亞軍。然而，「鏗鏘玫瑰」陸續退役後的約十年時間，中國女足成績直線下滑。2010年，曾獲亞洲盃7連冠的中國女足未能進入前3名，首次無緣世界盃。去年，女足坐鎮主場參加倫敦奧運會預選賽，結果只取得對泰國隊的一場勝利，其他4場比賽1球未進，首次無緣奧運會。去年，女足還首次未能獲得亞運會獎牌。
而周日剛結束的U17女足世界盃，中國女足首戰4：0大勝烏拉圭，次戰1：1戰和德國，惟小組賽最後一場生死戰以0：2負加納無緣八強。
世界盃無緣八強
中國女足主教練職位恐怕是全世界最不穩定的教練崗位之一，近乎於1年期「輪崗」。帶領女足獲得世界盃和奧運會亞軍的「功勳教練」馬元安於2001年退出至今，共有馬良行、張海濤、王海鳴、裴恩才、多曼斯基、伊麗莎白、商瑞華、李霄鵬、郝偉等9人擔任過國家隊主教練，其中馬良行和王海鳴「下崗」後又被「返聘」，11年內的實際帶隊主教練多達11人次。
這位女足人士認為，由於女足職業化程度較低，女足運動員的成熟周期比男足更長，女足運動員必須通過長時間高水準的穩定訓練和大賽鍛煉才能不斷提高水準，孫雯、劉愛玲、高紅等人都是在30歲左右才達到運動生涯的巔峰。因此，國家隊需要穩定的教練團隊，根據球員特點制定合適的技戰術體系，再經過一定時期的磨合和鍛煉才能取得好成績。
她認為，女足國家隊成績的好壞，對女足運動在國內的普及和發展具有重要意義，因此要盡快「止跌反彈」。這需要主管部門制定有長遠目標的系統規劃，面對女足發展現實，樹立「從頭再來」的勇氣。在這一規劃下，應聘請國內外高水準的、熟悉女足業務、有女足工作背景的教練擔任主教練，不要簽訂短期工作合同、動輒因成績不好而「下課」。此外，可以根據女足運動發展的特殊規律，發揮女足教練員尤其是退役優秀女足運動員在各級國家隊中的作用。
需勇氣從頭再來
中國女足的人才斷檔，在一定程度上是因為後備力量基礎薄弱，但目前仍存在客觀因素之外的「瓶頸」，就是國家隊難以把更多的優秀球員選拔上來。這位一直關注女足人才建設情況的女足人士說，「中國女足各級國家隊目前有一些優秀球員，但各個地方以全運戰略為重，國字號球隊選人經常遇到的情況就是想要的球員沒來、不想要的來了一堆。」
全運戰略遇尷尬
國青隊和國少隊是國家隊的人才搖籃，而地方隊則是國青隊和國少隊的搖籃。我國青少年女足運動員的培養主要依賴於各地專業運動隊體系，但青少年運動員的選拔體系長期無標準、無規則。在全運戰略的背景下，國家隊選材及抽調球員也經常遭遇尷尬。一些地方隊為了備戰全運會，想方設法「阻撓」國家隊抽調優秀球員；一些實力較弱的隊伍又四處「活動」，想把隊員「塞」進國家隊。這位女足人士說，她就聽說某地方強隊曾婉拒國字號球隊抽調自己的主力球員，因為要備戰明年全運會。
正是在各種利益的刺激下，一些地方隊弄虛作假，毀了不少好苗子。球員改年齡等作假行為也屢見不鮮，一些球隊幾年前參加全國U18比賽的隊員，今年還在打這一年齡段的全國比賽，「雖然球員的身份證和戶口年齡看起來都符合要求，但改年齡的現象在圈內其實心照不宣。」
女足業內人士認為，各級國家隊應制定系統、清晰、操作性強的後備人才培養和選拔體系，打通人才來去的雙向通道，同時調動社會力量助推女足發展。此外，還應大力發展校園足球，讓體教結合的校園足球成為推動全民健身、儲備女足人才的重要模式。
要減少體教結合的障礙，就應建立大學女足聯賽機制，以高校女足隊伍建設和聯賽為抓手，通過高等教育的吸引力解決中小學開展足球運動的出路問題，從而帶動各層次校園足球的開展。■香港文匯報記者梁啟剛
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