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■由已故甘穗煇一手創辦，已有70年歷史、以燒鵝馳名的「鏞記」便因股權紛爭觸發甘氏後人不和。資料圖片
香港文匯報訊（記者 方楚茵）生意人都著力培育下一代成為接班人，指望薪火相傳。羅兵咸永道最新報告指，家族企業在全球蓬勃發展，三分之二的受訪家族企業更在過去一年錄得營銷增長，不過他們亦面對兩大挑戰，包括延攬富經驗人才及業務傳承。
65%企業營銷錄正增長
調查指出，65%的受訪家族企業在過去一年，都錄得營銷增長，以東歐、拉丁美洲和中東地區的銷售增長尤為強勁，但10年同一項調查中，卻少於一半受訪企業錄得增長。受訪企業有19%在過去一年營銷錄得負增長，10年卻有34%，顯示家族企業正經營環境不斷改善。
本港家族企業比率雖較其他市場略低，但過去一年表現不俗。48%受訪企業指，過去12個月錄得營銷增長。但羅兵咸香港及南中國區企業家客戶審計部主管合夥人孫寶源就指，很多香港家族企業雖經營得有聲有色，但部分仍未建立專業管理架構，將增加企業出現內部爭拗機會，認為可透過將公司上市，提升企業的管治及管理水平。而上市可帶來更多資金拓展業務，亦有助企業與股東、管理團隊及業務之間，有更清晰的分工及架構。家族成員可選擇加入管理團隊，亦可純綷擔任股東分享公司成果。
延攬有經驗的人才則是家族企業另一大挑戰，全球43%的受訪家族企業對這方面很關注，較兩年前調查上升5%。而接近60%認為吸引合適人才是未來五年的挑戰，有半數要致力留住要員。
港企欠缺程序處理爭拗
家族生意傳承往往牽涉內部爭拗，有時更需動員非家庭成員參與，令事情變得複雜，亦是企業首要處理問題。香港的調查顯示，有56%受訪企業表示尚未有妥善程序去處理爭拗，情況值得關注。
羅兵咸審計及商業諮詢服務合夥人鍾潔儀認為，應妥善部署承傳計劃，如栽培後人成為專業人士協助打理家族業務，或尋求專業機構協助制定傳承部署。
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