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香港文匯報訊 港交所（0388）行政總裁李小加上台後，推出不少有爭議性的改革措施，如昨日宣布將於4月8日推出的期貨夜市，以及去年斥巨資收購倫敦金屬交易所（LME）等等。他昨日在網誌中指出，有人質疑港交所太過重視中國市場，有如把太多的雞蛋放在同一個籃子裡，但他認為，本港正處於向國際金融中心發展的重要轉折期，有如正在籌辦一個資本市場的「派對」，必須要首先邀請並落實一些極具吸引力的「核心」人物來參加，而中國正是這個「核心」嘉賓。
客人希望碰到不易見到的人
李小加表示，自上世紀九十年代起，香港一直是中國企業走向國際的首要融資平台，幫助當時的中國邁出了改革開放的重要一步。不過，中國發展的需求不斷演變，香港亦必須相應作出調整。他打比方說，「設想你在籌辦一個派對，而且你想把它辦成一個全城矚目的盛事，關鍵問題是怎樣才能邀請到城中最重要、最多的客人。我們都知道，人們參加派對，通常是為了遇見那些在其他場合中不輕易碰到的人。作為派對的主人，你需要仔細考量邀請的優先次序，分辨出哪些對其他客人極具吸引力的『核心』人物，首先邀請並落實他們的參與。」
他指，在香港，港交所做的就是籌辦一個資本市場的「派對」，讓無論是來自中國還是海外的投資者能在這裡相遇、相識，讓這個「派對」成為全球必去的盛會之一；而中國便是這個「派對」的「核心」嘉賓。對於中國這位嘉賓而言，香港的「派對」提供了其試驗金融與資本市場開放的平台，讓它能夠「摸著香港這塊熟悉的石頭」邁出踏出國門的第一步；對於港交所這個「籌辦方」而言，中國的到來是對其他海外客人的莫大吸引力。正所謂「物以類聚，人以群分」，在本港市場，獨特的投資產品與機會吸引最多的投資者，而投資者又吸引更多的投資者，流動性吸引更大的流動性。
港交所過去20年的發展歷程驗證了上述「派對」模式的成功性。20年前，港交所從一個本土交易所起步，看準了中國企業來港上市的浪潮，不遺餘力地吸引中國發行人來港進行首次公開發行與上市；與此同時，被這些中企與香港這個國際平台所吸引，一批又一批的國際投資者慕名而來，其數量前所未見。最終，香港由一個本土交易所成功轉型為在股票及其衍生產品方面領先的國際交易所。對港交所的市場參與者和股東來說，港交所過去20年的成功就是最好的「派對」。
中國開始向資本出口國轉型
基於上述原因，李小加續稱，在首個「派對」取得空前成功之後，責無旁貸地應該著手籌辦下一個更大的盛會，邀請更多的、不同的嘉賓。香港今天面對的最大機遇是中國資本、金融及商品市場開放的提速。隨著中國開始由資本進口國轉型為資本出口國，香港需要從中國離岸集資中心這個傳統角色，加速轉型成為一個能夠提供全方位股本、定息、貨幣及商品產品的綜合性國際金融中心。在這個千載難逢的良機面前，本港不僅有責任而且有能力確保香港成為中國走向世界的第一站。
他說，香港當前所面臨的巨大挑戰和機遇，就是克服自己信心與經驗的不足，抓住歷史機遇，勇敢承辦這個「奧運會」級的歷史性「派對」，既能切合中國和國際投資者各自的戰略目標和需求，又能使雙方賓至如歸、共同創造價值。借鑒歷史，本港需要再次把目光聚焦中國，務求邀請中國成為港交所的「核心」嘉賓。
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