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——相同物料平逾半 小眾品牌冒起
亞洲生產的奢侈品，過去數十年一直被冠上「仿冒」的帽子，但這情況已漸漸改變。近年亞洲的本土品牌逐漸崛起，從韓國皮包製造商Couronne、馬來西亞服飾業者Farah Khan，到上海絲巾製造商Woo，產品品質皆不輸蝕，足以挑戰歐洲品牌。
亞洲消費者厭倦隨處可見的知名品牌，開始轉向本土小眾品牌，令路易威登(LV)等歐洲奢侈品牌銷量趨緩。投資機構Sanford Bernstein預計，過去3年每年增幅超過10%的奢侈品市場，從現在起至2017年將收窄至6%至7%。分析認為，路易威登集團、春天集團等奢侈品集團為拉動區內銷量，勢必引領區內新一輪併購潮。
低勞工成本添優勢
較低的勞工成本亦賦予亞洲奢侈品更多價格彈性。以Couronne為例，品牌約一半原料皮革來自Hermes，Gucci，Prada和LV的供應商，但相較LV的Alma售價高達1,340至2,930美元(約1.04萬至2.29萬港元)天價，Couronne旗下大小相若的暢銷皮革手袋僅售500美元(約3,900港元)。
有分析師指，21世紀的消費者更重視精品作工，而非品牌出處。不過顧問公司麥肯錫的調查發現，仍有近半中國消費者認為名牌產品質素更佳，相對地，僅16%美國人看法相同。而「Couronne」在法文中意為「皇冠」，亦令人聯想到歐洲，有助吸引消費者，意味亞洲品牌要建立品牌認同，仍前路漫漫。 ■彭博通訊社
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