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由於對歐盟的「雙反」早有預期，不少光伏企業此前已開始應對。有公司已開始佈局其他海外市場，並有所收穫。也有內地光伏企業針對相關「雙反」，採用海外建廠的方法。由於歐盟「雙反」尚未終裁，部分企業仍持觀望態度。
江蘇輝倫太陽能科技有限公司海外事業二部總經理耿耿介紹，從2011年開始，該公司已開始著手佈局澳洲、東南亞、南亞等市場，目前已佔市場10%。同時，也增加了內地市場的開發，比如在東部地區建發電站等，內地市場目前已佔業務10%。此前，針對美國「雙反」終裁，部分內地企業採用採購其他地區產品來規避，由於此次歐盟的「雙反」相對徹底，此路已不通。耿耿指，最簡單的辦法就是直接去海外建廠，該公司也有這方面構思。
戰略轉型謀出路
浙江昱輝陽光首席執行官李仙壽則指，從去年開始，公司就開始規劃海外代工廠，這些代工廠分佈在印度、波蘭、日本等國。其中，波蘭的代工廠在今年3月簽約，5月後銷往歐洲市場的光伏產品就是出自於該代工廠。目前，昱輝在全球已經有超過40家的代工廠，組件方面一半是自己生產，一半是代工，而電池片方面已經80%都是海外代工。現在主要的精力已放在渠道建設和品牌建設上，希望做太陽能品牌商而非製造商。
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