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上周日在本報我的專欄下的體壇連線內，報道了香港劍擊隊總教練鄭兆康突然請辭的一則新聞，令我對此慨嘆不已。
我認識的鄭兆康教練，是位專業和盡責的精英級劍擊教練，他在接任前總教練王銳基成為香港體育學院劍擊隊總教練一職前是香港傷殘劍擊隊的教練，在任期間，鄭教練深得運動員愛戴和傷殘人士體育協會的支持。而我認識他也是我在體院工作的時間，從報道中得知他今次的辭職，跟他現時總教練的工作未能獲得認同有關。
劍擊一直以來都是前銀禧體育中心及新舊體育學院的重點或精英項目，在前銀禧體育中心年代，總教練一職都由外國教練擔任，直到90年代中期才把這個重任交到來自中國內地的王銳基教練手上，而王教練在接任前同樣是負責香港傷殘劍擊隊的教練工作。王教練接手體院劍擊總教練一職後，成績不斷進步，在亞錦賽和亞運會所取得的獎牌數目也不斷增加。在香港劍擊隊繼續向前邁進的時候，王教練最後還是選擇不續任總教練，在2011年結束他堅持了超過10年的工作，在鄭兆康接手其總教練職位不久，王教練卻又回到傷殘劍擊隊做教練，以我所知，王教練當年不續任，部分原因跟鄭教練的相同。
近年體院精英項目的總教練需要直接跟項目所屬的總會聯絡和處理有關運動訓練和比賽的大小事情，當遇上一些內部較政治或人事較複雜的總會，總教練的協調工作便會變得更加困難和複雜。當年我做院長的時候，不知花了多少時間來幫助總教練協調總會的事情、甚至總會對訓練的干預，現在，他們卻要自己面對來自總會的各種要求，壓力自然增加，嚴重的可能破壞了他們本身的教練工作，這也是體院精英訓練管理上的一個重大危機。
■香港浸會大學體育系主任鍾伯光
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