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■山東能源集團董事長卜昌森。資料圖片
——增值及售後服務帶來更多商機和增值空間
香港文匯報訊（記者 何冉 濟南報道）記者自山東能源集團了解到，該集團不斷推進商業模式創新，打造內地首家「能源綜合解決方案供應商」，從賣煤炭到賣服務，實現了從當「煤老闆」到當「煤管家」、「煤保姆」的轉換，從本質上提高了企業競爭能力、盈利能力，拓展了發展空間。成立一年的山東能源香港宏錦國際公司銷售收入達60億元（人民幣，下同）。
據了解，山東能源集團從去年開始加快發展方式轉變，靠創新驅動企業轉型，打造全國首家「能源綜合解決方案供應商」，具體延伸為打造「常規能源供應方案服務商」、「城市清潔能源供應服務商」、「能源生產技術解決方案服務商」、「金融解決方案服務商」，進行全產業鏈競爭。
轉型「能源綜合解決方案供應商」
據山東能源集團董事長、黨委書記卜昌森介紹，傳統煤炭銷售，只有生產和銷售兩個盈利點；「能源綜合解決方案供應商」增加了提供增值服務和售後服務兩大方面，意味着更多的商機和增值空間。
兩個月前，山東能源山東礦業管理集團與山西一家礦業集團簽署協議，全面托管後者旗下5家煤礦。山東礦管集團總經理王振說：「我們在全國8個省區擁有煤礦，摸索出了不同地質條件下的建井技術，為在各地開拓礦業服務市場打下了基礎。」
山東能源集團還積極佈局香港、新加坡等地，充分利用其優越的營商環境，創新實踐了「貿易金融商業模式」，拓展了新的發展空間。
香港公司成立一年 銷售收入60億
「我們利用香港金融中心地位，通過國內外不同需求形成的機會，選擇貿易品種，設計交易結構，融合貿易金融，把品牌的無形資產轉化為現實效益，實現利潤增值。」山東能源香港宏錦國際公司總經理陳興剛介紹，這家剛剛成立一年的公司交出了一份亮麗成績單：銷售收入60億元，利潤1066萬元；人均銷售收入12億元，人均利潤215萬元。
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