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香港文匯報訊（記者 殷江宏、通訊員 吳玉華 山東報道）隨着昨日東灘礦選煤廠技改如期完成，兗礦集團本部七座選煤廠全部完成技改，正式進入「全煤入洗」時代。預計下半年集團技改提質增量創效可達3.43億元人民幣(下同)，以後每年可增加效益7億元。
據悉，兗礦本部7座選煤廠未技改前核定入洗能力3,095萬噸。由於7座選煤廠處於智能化建設的初級階段，洗煤優勢弱化，兗礦省內原煤入洗量只佔總產量的74%，佔選煤能力的88.50%；重介系統開機率最高的61.63%，最低的僅為22.69%，集團精煤產出率只有44.70%，低於內地先進水平3 個百分點以上。
同時，兗礦噸煤洗選成本30 元，比內地先進水平高15至20 元，而7座選煤廠員工總量4,005 人，平均員工數量是我國現代化選煤廠的3.7倍，是國外現代化選煤廠的14.2 倍，這些因素每年直接影響利潤10億元。
兗礦認為，國家嚴控煤炭消耗總量，煤炭企業拚產能、賣資源、粗放型發展的時代已經結束。同時，國家要求減少矸石運輸量，嚴控出礦煤質，給予選煤廠技術改造資金支持，而集團本部部分主力礦井地質條件複雜、開採難度大。在外部資源開發尚不能有效反哺本部經濟的情況下，必須發揮本部基地的基礎和支撐作用，用最佳的開採方式提高資源回收率，以最優的加工手段提高產品質量，讓有限的資源創造最大的價值。
採EPC招標 投入減6732萬
2013年下半年，隨着煤炭市場持續深度低迷，兗礦着手籌劃洗煤中心建設，近日兗礦本部7座選煤廠全部完成技改，入洗原煤能力提高到3,650萬噸，比核定能力高出555萬噸，7座選煤廠技改採取EPC總承包公開招標，共優化節省投資6,732.41萬元。
據悉，兗礦本部2014年計劃原煤產量3,560-3,690萬噸，改造後的選煤廠具備「全入洗」能力，兗礦由此進入「全煤入洗」時代，每年可增效7億元。
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