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■鄭新立接受採訪。
此前，鄭新立專程赴廣州出席由太平洋建設集團創始人嚴介和發起的民間高端國際論壇--「華佗論箭．七月盛典」，而由嚴介和的「嚴氏家族」一手打造的「蘇太華系」在不久前剛剛入選美國《財富》雜誌「世界500強」名單。談及此，鄭新立特別強調了企業社會責任感和人文關懷的重要性。
鄭新立說，「把質量當成生命」的理念是中國民營企業要想做大做強都應當學習借鑒的，「一個企業要取得小的成功可能要靠智力，但是要取得大的成功，成為世界500強的企業，那就要靠『德』。」
員工持股助企業長遠發展
鄭新立強調指出，三中全會強調股份制企業都要允許員工持股，不僅使員工能夠拿到工資收入，還要拿到股權收入。他表示，使更多的勞動者擁有財產性收入，可以使員工把個人利益和企業長遠發展結合在一起，讓企業領導層和員工更有凝聚力。
據了解，太平洋集團30萬員工的收入分為四部分，除了基本工資和績效收入，投資收入和股本收入也是重要的組成部分。鄭新立認為，善待員工是一個企業「德」的重要表現，「30萬人能夠拿到這四部分收入，收入水平跟別的企業相比肯定是高的。這是太平洋能夠在短短20年內，從零起步發展到世界500強真正的經營訣竅。」
盼看見中國經濟總量超美
談起往事，古稀之年的鄭新立感慨良多，他非常懷念改革開放的「急先鋒」 胡耀邦。他回憶說，上世紀80年代初自己在中共中央書記處研究室工作時，經常可以看到胡耀邦在中南海散步。當時中南海海邊道路坑坑窪窪，後來經過維修，把道路重新鋪上石頭，「但是鋪好才一兩年的時間，耀邦就去世了，非常可惜。」
「我今年已經七十了。我的目標是一定要活到中國的經濟總量超過美國那一天。」他表示，2025年左右中國的經濟總量就會超過美國，中美關係將會發生一個質的變化，「美國人就要考慮考慮，跟中國人作對會給他們帶來什麼。」
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