 放大圖片
■乒超未來改革主要有3方面。新華社
新華社山東濟寧7日電 2014中國乒乓球俱樂部超級聯賽總決賽7日在山東濟寧微山縣拉開大幕。與往年不同的是，今年的乒超聯賽沒有主冠名贊助商，外界認為這是乒超聯賽職業化程度較低的一個標誌，並稱之為「裸奔」。未來的乒超聯賽將何去何從？賽事期間，國家體育總局乒羽中心主任劉曉農在接受採訪時談了自己的看法。
在劉曉農看來，首先要從自身找原因，這種情況正是促使乒超聯賽不斷改革的動力。「任何一個改革都要承擔着很大的風險。乒超聯賽在自身職業化方面還存在着很多問題，包括核心利益方面，我們在這個賽季以前就在研究乒乓球的改革，爭取在下賽季有所改變，讓聯賽更加職業化和商業化，吸引更多球迷，」劉曉農說。
一個完美的乒超聯賽運營模式應該是什麼樣的？劉曉農給出了自己的答案：打造世界最好的職業聯賽。「乒超聯賽已經是世界上最好的乒乓球聯賽，我們要做成世界頂級的職業聯賽，向歐洲五大聯賽、美國四大職業聯盟以及F1看齊，這是我們的目標，」劉曉農說。
3方面改革實現多贏
在劉曉農看來，乒超聯賽未來的改革主要有3個方面：一是商業模式，像如今由中國乒協一家來辦的模式肯定是不行的，職業化要有盈利的模式，要把資本帶進來；二是競賽模式，看看團體賽的主客場賽制是否符合乒乓球的發展；第三就是賽事的宣傳和推廣。
既然要打造職業化聯賽，應當實現國家隊、俱樂部、運動員以及觀眾等各方面的多贏。劉曉農認為，就目前的聯賽運營模式來看，投資人一方所得到的回報較少。不過他也同時強調，並不能夠完全按照投入與產出進行考量，因為很多可能是無形收益。
「歐洲五大聯賽的盈利球隊並不多，但很多人依然願意購買股權，這是因為其中有難以估算的盈利，」劉曉農說，「未來要看商業模式怎樣去制定，把投資人放在一個商業模式中，很多決策由投資人去決定，這不是說把現有利益分一塊給他們，而是把他們吸引進來去決策，他們自然會考慮自身的利益，未來將由多方來決定乒超聯賽的走向。」
|
放大圖片
