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■雖然不是周末，但中華恐龍園的客流依然爆滿。趙勇 攝
江蘇常州中華恐龍園作為內地首個恐龍主題樂園，現已成為整個長三角地區主題樂園的代名詞。在2013年江蘇封閉式景區十強中，中華恐龍園高踞榜首，常州溧陽市的天目湖景區名列第二，常州市的嬉戲谷和春秋淹城兩個主題樂園則分列第六和第九位。常州這座老工業城轉型到現代服務業，如今以主題樂園為代表的旅遊業正異軍突起，轉入高速發展，越做越大。 ■香港文匯報記者 楊明奇、趙勇 常州報道
9月22日，雖然是周一工作日，但江蘇常州中華恐龍園內依然人流攢動，隨處可見家長帶着孩子等待上遊樂設施。工作人員說：「周末人更多，坐個過山車動不動就要等一個多小時。」
「兒子老吵着要來，沒辦法，我們家已經是第三次來恐龍園玩了。」來自上海的女遊客沈欣陪着8歲的兒子排着近10米的長隊伍，等着坐過山車。
作為內地首個恐龍主題樂園，創立於2000年的中華恐龍園已經是整個長三角地區主題樂園的代名詞。在2013年江蘇封閉式景區十強中，中華恐龍園高踞榜首，常州溧陽市的天目湖景區名列第二，而同是常州市的嬉戲谷和春秋淹城兩個主題樂園則分列第六和第九位。常州這座老工業城轉型到現代服務業，如今以主題樂園為代表的旅遊業正高速發展，越做越大。
從老工業城走向現代服務業之路上，常州曾經幾乎是空白。
作為一個老牌的製造之城，常州一直以工業聞名，金獅牌自行車、星球牌收錄機、紅梅牌照相機、幸福牌電視機......，這些輝煌一時的品牌現在都已歸於沉寂。與此同時，與常州並稱「蘇錫常」經濟都市圈的蘇州和無錫，已借助外資經濟和鄉鎮經濟大步前行，在工業製造上把常州甩在身後。而在旅遊業上，蘇州的古典園林和無錫的太湖，都是常州沒有的家底。工業和旅遊業的落後，常州在經濟總量和人均GDP上始終與蘇州和無錫保持着較大差距，「蘇錫常」漸漸成了「蘇錫無常」。
旅遊業無中生有
上世紀90年代後期，常州把目光轉向了在內地日漸紅火的主題樂園上，通過政府提供政策資源和啟動資金並組建國資公司運營的方式，啟動了「政府造景」工程。「拚自然資源和歷史遺存，常州旅遊毫無優勢，只能尋找差異性。」常州旅遊局副局長吳志剛說。2000年9月，全球首家恐龍文化主題樂園常州中華恐龍園開業；2010年5月，全球首家春秋文化主題樂園「淹城春秋樂園」建成開放；2011年5月，全球首家動漫遊戲主題樂園「嬉戲谷」開門迎客......，常州的劣勢有了翻天覆地的扭轉。「我們的旅遊業都是『無中生有』幹出來的，接下來常州還要建一個航天科技主題樂園，常州的主題樂園還會繼續做大做強」。
生態農業觀光養活全鎮人
52歲的王全福是常州溧陽市天目湖鎮的農民，「給老闆包裝這種酥梨，一天能掙120塊錢」，他已經習慣了給農場打工的生活，「平時自己種點茶，再打打工，蠻好的」。他打工的江蘇天目湖生態農業有限公司，以白茶、水果、餐飲為三大主業。公司總經理余成寶說，農業生態觀光讓他們這些「做服務」的，嘗到了越來越多的甜頭，「外地人到天目湖來玩，順便買點茶葉水果，吃頓飯，都是這樣」。
天目湖鎮副鎮長劉永山表示，近年來天目湖鎮依托良好的生態環境不斷發展農業觀光，並給予經營戶適當的財政獎勵。不僅解決了大量本地人口的就業，而且讓經營者和打工者都持續受益，「以前我們這邊很多人出去打工，現在都回來搞農家樂和農業觀光了」。數據顯示，2013年，天目湖鎮旅遊總收入高達40多億元人民幣，其中大部分來自農業觀光和遊客的農產品銷售。天目湖鎮委委員王岳斌也提到，目前天目湖鎮已經基本淘汰高污染高能耗的工業，產業結構以旅遊業和生態農業為主。「經過多年的實踐，我們發現這才是可持續的發展。」王岳斌說。
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