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■肖裕長一路以花為伴。本報福建傳真
作為「送花使者」，春舞枝集團從福建三明市的小縣城清流出發，通過電商平台不僅每天給人們送去祝福，亦成就着自己的傳奇--內地花卉行業的龍頭企業、內地鮮花企業「第一股」，鮮花銷售配送覆蓋全國2,800個縣級以上城市、全球185個國家和地區。■香港文匯報記者 林蓉、蘇榕蓉 福州報道
因為有春舞枝在，山區小縣清流在內地花卉行業有着極大的影響力，每天有成千上萬條銷售信息從全國各地匯到總部設在此的電子交易平台。
「2014年8月25日，當我在德國法蘭克福交易所敲響大鑼、集團成功掛牌上市時，那種對未來的期待和激動遠超資金上的回報。」作為內地花卉行業在德國證券交易所掛牌上市的首家企業，春舞枝董事長肖裕長認為創業創新是一種憑藉夢想、能力再加點運氣就可能成功的機會，它不僅創造財富，更是機會的公平。
如今，春舞枝迅速進行全產業鏈佈局，並基於電商平台優勢進行跨行業拓展與整合，圍繞小小一枝花，做成集花卉種植、花卉旅遊、花卉深加工、全球配送、電子商務、花店聯盟等為一體的新型綜合龍頭企業。
嘗鮮網絡平台
2012年回歸福建前，肖裕長一直在雲南打理春舞枝在西南地區的花卉交易市場和種植基地，做批發、配送等傳統綜合銷售，奠定了春舞枝在花卉行業的地位。就他的話而言，「每天都盼着早點天亮，但又怕天黑得太快，栽花種草需要時間，急不來」，「培育完成後，先是找訂單，隨即是採摘、包裝、物流，我們的工作就像一場爭分奪秒的戰鬥」。
隨着網絡時代的到來，電子商務改變着人們的消費習慣，亦改變着市場規則。談及涉足電商，肖裕長表示，「馬雲改變了購物模式，我們只能跟着他，在自己身上快馬加鞭。」2008年，絕大多數花卉行業還在走傳統的店舖銷售方式，而異地戀人、在外遊子等消費群體日漸龐大，肖裕長敏銳地意識到，必須緊抓機遇。
肖裕長迅速調整戰略，把電商作為首要銷售渠道，在內地首創「電話預訂+網絡預訂+全國配送」的鮮花速遞模式，並先後在網上建「531314鮮花電子商務平台」、「全球鮮花速遞中心」，發起成立天下花盟暨全國花店聯盟，使春舞枝在營銷模式上快速轉型升級。
「買全國，賣全國」
「人家是造船出海，我們是借船出海。」肖裕長稱，除建立花卉交易市場、電商平台外，他則把產品定位為「買全國，賣全國」。他有三大事業目標：做產品，把企業發展好；做資本市場，把企業培育上市，並幫助別的企業上市；做金融，更多地服務別人。一路以花為伴，如今，肖裕長離現實色彩斑斕的人生夢想越來越近。
2012年2月，福建春舞枝公司成立。當年11月，春舞枝投資2億元（人民幣，下同）在福建省清流縣建設海西花卉電子交易中心及總部大樓。「紅玫瑰要100枝，白玫瑰要50枝，請送到我的店裡。」這樣的網絡訂單每天絡繹不絕。
據肖裕長介紹，在今年七夕，他大力承包了肯尼亞玫瑰--來自東非大裂谷的「鑽石之心」，用其獨特的異域風情為中國的情人節增添了一抹靚麗的色彩，深受好評。據了解，進口肯尼亞玫瑰在天貓商城3日內預售額達500萬元。同時，春舞枝在七夕當日力推「七夕，用99種方式說愛你」活動，在昆明、北京、福建三個城市市區的各大商場及電影院設點。
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